ZLKJ公司員工薪酬機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、科技是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。高科技公司的發(fā)展對(duì)于科技的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。高科技企業(yè)的發(fā)展有賴于完善的薪酬機(jī)制。完善的薪酬機(jī)制對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的意義。完善員工薪酬機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性、提升員工的創(chuàng)造力，并且增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，本文以ZLKJ公司為視角，探究高科技企業(yè)員工薪酬機(jī)制的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
　　本研究應(yīng)用問卷調(diào)查法和訪談法，對(duì)ZLKJ公司的員工薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，公司的薪酬機(jī)制存在一定的優(yōu)點(diǎn)，包括堅(jiān)持

2、以人為本的理念以及合理的工資水平制定。同時(shí)，公司在薪酬機(jī)制也存在一定的不足。這些不足體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
　　一、薪酬機(jī)制缺乏公平性;
　　二、薪酬形式單一;
　　三、薪酬制度不明確;
　　四、公司培訓(xùn)制度不完善;
　　五、缺乏有效的考核方式;
　　六、職稱評(píng)定體系無法滿足發(fā)揮有效作用。
　　本研究從方案優(yōu)化設(shè)計(jì)與實(shí)施保障兩個(gè)方面對(duì)根據(jù)ZLKJ公司的薪酬機(jī)制提出建議。方案優(yōu)化設(shè)計(jì)堅(jiān)持以員工為本、物質(zhì)

3、激勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一、公平性、關(guān)注員工的繼續(xù)教育、建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系等原則。在此基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化的績(jī)效評(píng)估方案、工資方案、福利方案以及薪酬反饋方法等具體方案。
　　同時(shí)，為保障優(yōu)化薪酬機(jī)制的實(shí)施，提出了具體的保障措施。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
　　一、建立了公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系;
　　二、引入期權(quán)激勵(lì)理念;
　　三、關(guān)注薪酬機(jī)制的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力;
　　四、進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì);
　　五、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)系統(tǒng);<