ZZDX分公司員工薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、分類號(hào)UDC論文答辯日答辯委員會(huì)論文評(píng)閱人密級(jí)工商管理碩士學(xué)位論文ZZDX分公司員工薪酬體系設(shè)計(jì)研究田敏ZZDX分公司員工薪酬體系設(shè)計(jì)研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)體制深入改革，電信業(yè)市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。人力資源管理作為企業(yè)管理體系核心部分，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更有著決定性的意義。而企業(yè)人力資源管理中非常重要的一個(gè)組成部分是薪酬管理。因此，構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際情況、契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬管理體系，不斷優(yōu)化和完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，是目前

2、大多數(shù)電信企業(yè)噬待解決的問題，也是目前很多人力資源學(xué)者和專家正在深入研究的問題。本文內(nèi)容是中國電信股份有限公司ZZDX分公司的薪酬體系設(shè)計(jì)。文章首先對(duì)薪酬基本定義、內(nèi)涵和薪酬體系相關(guān)理論進(jìn)行深入剖析；其次，對(duì)zzDX分公司的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行分析。通過發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有薪酬中存在的問題，并進(jìn)行分析。最終，通過合理的薪酬設(shè)計(jì)流程，對(duì)ZZDX分公司薪酬進(jìn)行了再設(shè)計(jì)。通過重新設(shè)計(jì)的薪酬體系，使體系可以更加符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，薪酬結(jié)構(gòu)更加合