DR電子股份有限公司財務績效評價研究.pdf

1、財務績效評價在特定的歷史環(huán)境中被提出，是企業(yè)管理要求的一種辦法。當對企業(yè)某一階段的實際績效充分了解時，管理者才能較為準確制定出企業(yè)下個階段的財務目標和方針，也是管理部門公平、客觀地衡量企業(yè)管理者技能和水準的前提。在過去，企業(yè)的財務績效評價把凈利潤作為核心指標，以此為基礎測算其他相關的財務指標，并未把資本（股本）成本作為考察目標，因此資本（股本）成本的代價被疏忽，企業(yè)的經(jīng)營成果和財務狀況無法客觀真實的反映。之后國資委將EVA(經(jīng)濟增加值）

2、作為關鍵指標納入國有企業(yè)績效評價體系中，既考察了企業(yè)的全部資金成本，同時也調(diào)整了會計報表中不合理的會計科目。以利潤為核心的績效評價進一步轉(zhuǎn)為以價值的創(chuàng)造為核心，能夠準確的揭露企業(yè)為股東創(chuàng)造的真實價值，使企業(yè)的管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導向。
　　本文針對價值模式下的EVA績效評價的特點，結(jié)合DR電子股份有限公司的實例數(shù)據(jù)，建立基于EVA的DR股份有限公司績效評價體系，通過把EVA及相關指標和對利潤及相關指標進行對比，綜合評價企業(yè)的財務績效

3、，讓使用者能夠了解企業(yè)的真實價值。本文的主要研究內(nèi)容包括：首先闡明了績效評價的概述及相關理論、傳統(tǒng)績效評價的相關指標，以及對EVA(經(jīng)濟增加值）理論和EVA(經(jīng)濟增加值的計算方法）分別進行闡釋；其次對DR電子股份有限公司的現(xiàn)行績效評價現(xiàn)狀進行詳細闡述，包括公司的經(jīng)營狀況和財務狀況，并對現(xiàn)行財務績效評價存在的問題進行分析；再次在此基礎上建立了EVA績效評價體系和相關模型，從DR電子股份有限公司的實際情況出發(fā)，設計出適合DR電子股份有限公司

4、的EVA績效評價體系；最后是對DR電子股份有限公司EVA績效評價體系的算例。結(jié)合DR股份有限公司的實際財務數(shù)據(jù)，確定出DR電子股份有限公司的EVA績效指標值并與傳統(tǒng)績效評價指標進行對比，最后對算例結(jié)果進行闡述。
　　通過研究得出的結(jié)論是為：EVA績效評價指標相對于傳統(tǒng)財務指標更能準確地評價企業(yè)所創(chuàng)造的價值；將EVA的指標與傳統(tǒng)財務績效指標相結(jié)合，能夠更全面準確的衡量DR電子股份有限公司的績效狀況，也開拓了企業(yè)以價值管理為導向的新天