H公司防腐噴涂生產線優(yōu)化設計研究.pdf

1、在長期生產過程中，H公司3PE防腐噴涂生產線暴漏出產能不足、工序間作業(yè)負荷不均衡、員工工作積極性低等諸多問題，這些都已嚴重影響公司的發(fā)展。本文以H公司3PE防腐蝕噴涂生產線為研究對象，針對產線現(xiàn)存問題，運用工業(yè)工程方法和生產線平衡理論對防腐噴涂線進行優(yōu)化改善和效果分析。
　　在對生產現(xiàn)場進行詳細調查后，首先運用作業(yè)測定技術采集各工序作業(yè)時間，找出生產過程中的瓶頸工序，計算出產線改善前平衡率。再運用基礎工業(yè)工程的方法和生產線平衡理論

2、，對產線現(xiàn)存問題深入剖析。通過調整工藝順序、工藝布局、重組作業(yè)內容、實行“5S”現(xiàn)場改善等活動，達到平衡工序間的作業(yè)負荷、減少浪費、提高產量的目的。最后，對優(yōu)化方案實施的效果進行分析。
　　通過對涂敷線優(yōu)化，生產線平衡率由原來的48.1％提升至85.6％，節(jié)拍均衡率由57.38％提升至88.5％，帶來直接經濟效益為204.64萬元。雖然此次改善取得一定成果，但仍存在很諸多不足，有進一步改善的空間。3PE噴涂產線改善的成功實施，再一