H廠汽車衡生產(chǎn)線優(yōu)化研究.pdf

1、聲 明本學位論文是我在導師的指導下取得的研究成果，盡我所知，在本學位論文中，除了加以標注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構的學位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名：立絲立色 沙，7 年廠月- ／日學位論文使用授權聲明南京理工大學有權保存本學位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的部分或全部內(nèi)容，可以向有關部門

2、或機構送交并授權其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的部分或全部內(nèi)容。對于保密論文，按保密的有關規(guī)定和程序處理。研究生簽名：立絲‘』旦隆 沙，廠年廠月二伯碩上論文摘 要本研究以工業(yè)工程的知識為背景，運用精益六西格瑪?shù)姆椒?，結合H 廠汽車衡生產(chǎn)實際需要及場地現(xiàn)狀，從生產(chǎn)管理著手，進行綜合分析與研究，經(jīng)過多次工藝路線的優(yōu)化設計與改進，形成了一個較為完善合理的實際問題的解決方案，這個方案優(yōu)化了流程、提高了效率、減少了浪費、降低了成本，并使產(chǎn)品的質(zhì)

3、量保證能力也得到了進一步的提升。改進工作的起點從了解國內(nèi)外精益生產(chǎn)的管理成果開始，并以此為基礎，尋找出獨特的、適合于項目需求的解決方案。工作的重點有三個方面：一是通過分析現(xiàn)狀，找出該生產(chǎn)線需要改進的瓶頸工序；二是找出改進的有效方法，減少生產(chǎn)過程中的浪費；三是實施改進，達到優(yōu)化流程的目的，并進行驗證。通過該過程的努力與實踐，使整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率得到了較大的提高，并降低了勞動者的勞動強度，達到了預期的目的。論文分為五章：第一章為緒論，介紹

4、了論文的選題背景、國內(nèi)外相關研究綜述，以及論文主要內(nèi)容和結構；第二章為精益生產(chǎn)與生產(chǎn)線布局理論概述，闡述了精益生產(chǎn)理論的誕生過程及其特點、精益生產(chǎn)的常用工具，以及生產(chǎn)線布局的相關理論；第三章為H 廠汽車衡生產(chǎn)線現(xiàn)狀分析，分析了H 廠汽車衡生產(chǎn)線現(xiàn)狀及存在的問題，并提出了優(yōu)化目標；第四章為H 廠汽車衡生產(chǎn)線問題的界定和測量，對H 廠汽車衡生產(chǎn)線優(yōu)化過程的界定和測量階段進行了研究，第五章為H 廠汽車衡生產(chǎn)線分析與改進，對H 廠汽車衡生產(chǎn)線優(yōu)