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文檔簡介
1、伴隨著我國經濟的快速發(fā)展和社會財富的迅速累積,我國的富裕階層大量崛起,財富管理的需求也越來越旺盛,這在國內形成了巨大的潛在私人銀行市場。而我國的私人銀行業(yè)務僅僅處于起步階段,正面臨著許多的困難與挑戰(zhàn)。如CIB銀行私人銀行正面臨著高端人才瓶頸的限制、缺乏持續(xù)的理財產品供應等困難。本文基于大量國內外相關文獻的研究,創(chuàng)新地結合SCP范式和SWOT模型,先分析國內私人銀行的大環(huán)境,進而具體分析CIB私人銀行的情況。首先在SCP范式視角下,對國內
2、的私人銀行現狀做了深入的研究分析。同時,以CIB銀行私人銀行作為研究的切入點,利用SWOT范式分析其內部優(yōu)劣勢、外部機遇和威脅,更全面的了解CIB私人銀行在國內的現狀和面臨的問題,最后提出發(fā)展CIB私人銀行業(yè)務的戰(zhàn)略建議。
本文的研究得出了以下幾個結論:第一,結合SCP范式,發(fā)現國內私人銀行業(yè)務市場的集中度在逐年降低,產品的同質化程度較高,且私人銀行采取非價格行為較多,績效均得到了普遍提升等特點。第二,應用SWOT分析法,得出
3、CIB私人銀行具有客戶基礎好、業(yè)務定位清晰、行內外業(yè)務資源整合高效等內部優(yōu)勢;有高端人才稀缺、資產管理體系不完善等內部劣勢;具有國內經濟快速發(fā)展和金融危機帶來的外部機遇;同時也具有缺乏明確的監(jiān)管政策和業(yè)務競爭越來越激烈等帶來的外部威脅。最后,結合國內私人銀行的現狀和CIB私人銀行的具體情況,提出了CIB私人銀行需進行人才戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、產品差異化戰(zhàn)略等戰(zhàn)略選擇的建議。以期通過本文的討論,對CIB銀行私人銀行的發(fā)展提供建議和策略,同時為中
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