2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、自從90年代住房貨幣化改革以來,中國房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展并成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),短短的二十余年時(shí)間,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),2013年財(cái)富中國500強(qiáng)里,共有36家房地產(chǎn)企業(yè)上榜,僅次于金屬行業(yè)和機(jī)械設(shè)備制造行業(yè),可見房地產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)企業(yè)界已經(jīng)成為一股舉足輕重的勢(shì)力,研究房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)具有一定意義。
  萬科企業(yè)股份有限公司1988年開始涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù),2013年,銷售額突破1700億,市場(chǎng)占有率行業(yè)第一,品牌資產(chǎn)

2、也在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。因此,本文將萬科作為案例研究的對(duì)象,從品牌的角度,結(jié)合行業(yè)特性及與其他房企的對(duì)比,探析萬科的經(jīng)營行為與經(jīng)營結(jié)果的關(guān)系,試圖為其他房企提供借鑒。
  本文的研究目標(biāo)為探析萬科品牌建設(shè)成功的原因。文章首先從經(jīng)營狀況及品牌狀況兩個(gè)方面論述了案例選擇的典型性,證明其品牌建設(shè)的成功,其次梳理了萬科的發(fā)展歷程,最后一部分則是根據(jù)大量二手資料,相關(guān)理論以及與其他房企的對(duì)比對(duì)萬科品牌建設(shè)成功的原因進(jìn)行了探析。
  本文發(fā)

3、現(xiàn),萬科可以獲得持續(xù)成功的原因主要包括:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),有意識(shí)的品牌建設(shè)行為,創(chuàng)新的品牌傳播手段,標(biāo)準(zhǔn)化的品牌傳播活動(dòng),細(xì)致的客戶關(guān)系管理。
  將原因分析與經(jīng)營成果在時(shí)間上建立聯(lián)系,本文發(fā)現(xiàn),開始有意識(shí)的進(jìn)行品牌建設(shè),使用多種品牌傳播手段是導(dǎo)致萬科可以在01年后可以實(shí)現(xiàn)較高增長率的主要原因。而標(biāo)準(zhǔn)化的品牌傳播活動(dòng)、產(chǎn)品生產(chǎn),細(xì)致的客戶關(guān)系管理則是其07年后仍然可以保持高增長的關(guān)鍵因素。
  最后,基于案例分析,本文認(rèn)為,

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