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文檔簡(jiǎn)介
1、2016年7月,前海人壽斥80億的巨資舉牌萬(wàn)科,成為地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科的第二大股東,一時(shí)成為資本市場(chǎng)熱議的話題。事實(shí)上,近兩年來(lái),多家中小型壽險(xiǎn)公司,多次通過(guò)萬(wàn)能險(xiǎn)進(jìn)行杠桿舉牌。對(duì)于現(xiàn)階段有著“即追求穩(wěn)定保障又追求投資收益”的保險(xiǎn)理念的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),萬(wàn)能險(xiǎn)和投連險(xiǎn)這些新型的壽險(xiǎn)產(chǎn)品無(wú)疑是上佳選擇,而以保障為主的傳統(tǒng)型壽險(xiǎn)產(chǎn)品自然就會(huì)受到冷落。為了迎合消費(fèi)者的消費(fèi)偏好以及壽險(xiǎn)公司股權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮,壽險(xiǎn)公司大規(guī)模發(fā)行萬(wàn)能險(xiǎn)及投連險(xiǎn),使得新型投資型
2、壽險(xiǎn)產(chǎn)品迅速發(fā)展。過(guò)度發(fā)展某一項(xiàng)創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品可能帶來(lái)嚴(yán)重的償付性風(fēng)險(xiǎn),從而影響保險(xiǎn)公司甚至是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。2016年一季度,新的保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第二代償付能力監(jiān)管體系正式實(shí)施。保監(jiān)會(huì)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要正確把握保險(xiǎn)業(yè)的定位和發(fā)展方向,完善規(guī)則,推動(dòng)萬(wàn)能險(xiǎn)規(guī)范有序發(fā)展。
基于上文的背景,本文研究了萬(wàn)能險(xiǎn)和投資連結(jié)險(xiǎn)這類新型投資壽險(xiǎn)產(chǎn)品是否會(huì)影響壽險(xiǎn)公司的償付能力水平?與壽險(xiǎn)公司償付能力的影響關(guān)系是怎樣的?本文首先對(duì)償付能力的概
3、念及影響它的因素、投資型壽險(xiǎn)產(chǎn)品的概念做了一個(gè)介紹。然后從理論上分析了投資壽險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力的影響。緊接著,以我國(guó)2010年至2013年的30家壽險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)作為樣本,運(yùn)用因子分析得出各家壽險(xiǎn)公司償付能力的綜合得分,再將償付能力綜合得分作為被解釋變量,投資壽險(xiǎn)產(chǎn)品保費(fèi)收入占比作為解釋變量,分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入占比和普通險(xiǎn)保費(fèi)收入占比作為參考解釋變量進(jìn)行面板回歸分析。
研究得出:第一,投資壽險(xiǎn)產(chǎn)品規(guī)模越大越不利于壽險(xiǎn)公司償付能
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