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文檔簡介
1、2011年1月,作為一款移動即時通信工具上線,微信開始暫露頭角;2012年8月,推出的微信公眾平臺賦予微信媒體屬性。政府機構、社會組織、媒體及個人紛紛涉足微信公眾賬號,進行信息推送。此后隨著微信的不斷升級、優(yōu)化、革新,微信公眾平臺不僅成了用戶進行閱讀的重要窗口,也成了傳統媒體進行轉型升級的一大舞臺。微信公眾號儼然已成為傳統媒體進行信息傳播的一塊重要“主陣地”,成為其數字媒體語境下升級轉型的重要“試驗場”。
財經類紙媒作為一個國
2、家重要的傳媒力量,是傳統媒體重要的組成一環(huán),同時也是國家市場經濟良性運行的有機組成部分。在傳媒結構變革的大環(huán)境下,中國財經類紙媒正與數字媒體展開激烈的競爭。在這種競爭博弈中,財經類紙媒也開始逐漸向數字媒體進行轉型。而移動互聯技術不斷成熟與完善,所帶來的內容的碎片化、主題的個性化、情景的多元化趨勢正改造著當前的傳播格局,最直觀的變化就是傳統財經媒體不再具有相對的渠道和權威優(yōu)勢。處于信息爆炸的中心,受眾的關注內容和關注方向也產生了新的變化,
3、財經類紙媒也需要基于這些背景在報道方式和報道內容方面進行轉變。
本文旨在從傳播學角度對數字媒體語境下財經類紙媒微信公眾號發(fā)展策略進行研究。在系統對微信傳播模式、傳播內容、傳播優(yōu)勢進行梳理之后,本文在此基礎上對微信傳播特點進行總結。本文以《第一財經日報》及其官方微信公眾號為具體研究對象,在傳播特點分析方面,以5W模式為切入點,運用文獻分析研究法、文本分析法、案例分析法、觀察法等對”第一財經日報”微信公眾號展開研究。在財經類報紙數
4、字媒體化的對策思考上,本文將圍繞《第一財經日報》及其微信公眾號,重點分析財經類報紙運營數字媒體時應該堅持的方向,對內容和受眾的把握,對具體競爭應對等方面展開,規(guī)避可能出現的錯誤,彌補存在的不足。
本文的主要創(chuàng)新點在于結合《第一財經日報》這個具體案例,對財經類紙媒等專業(yè)性報紙微信公眾號運營情況進行剖析。同時借鑒前人對微信公眾號的研究,深入地分析數字媒體語境下財經類紙媒向微信公眾號靠攏所面臨的困境,并運用傳播學理論提出系統性的解決
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