版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)民用航空事業(yè)發(fā)展迅速。自2005年開(kāi)始,我國(guó)航空事業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大航空運(yùn)輸系統(tǒng),航空經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度和和發(fā)展?jié)摿S居全球首位,成為全球最大的航空市場(chǎng)?!笆晃濉逼陂g,我國(guó)民航經(jīng)受住了國(guó)際金融危機(jī)的考驗(yàn),在全球民航業(yè)中率先恢復(fù),并取得增速和效益顯著提升。
在我國(guó)民用航空市場(chǎng)大發(fā)展、大繁榮的背景下,航空企業(yè)也面臨著更為復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。伴隨著航空市場(chǎng)進(jìn)一步放松管制,飛機(jī)制造技術(shù)不斷革新,以及低成本航空公司等新
2、型競(jìng)爭(zhēng)者加入,諸多因素正在推動(dòng)民用航空運(yùn)輸業(yè)經(jīng)歷巨大變革。在國(guó)家政策和地方政府的促進(jìn)下,航空公司及其航線的數(shù)量增長(zhǎng)迅速,國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈;高速鐵路的快速發(fā)展已經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)中短程航空運(yùn)輸造成實(shí)質(zhì)性沖擊;隨著我國(guó)航權(quán)開(kāi)放,國(guó)外航空公司陸續(xù)在我國(guó)開(kāi)辟新航線,加劇了我國(guó)航空市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我國(guó)航空公司的經(jīng)營(yíng)管理提出更高的要求。部分航空公司原有的發(fā)展策略已經(jīng)不能滿足空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,這要求國(guó)內(nèi)航空公司不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力,
3、根據(jù)國(guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境提高經(jīng)營(yíng)管理水平,提高航空公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
本研究綜述了國(guó)內(nèi)外航空公司經(jīng)營(yíng)策略的研究現(xiàn)狀,對(duì)國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸市場(chǎng)的宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了政策和理論維度的分析,還原了F航空公司競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境;介紹了F航空公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及成因,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)F航空公司在行業(yè)中所處的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展劣勢(shì)、戰(zhàn)略機(jī)遇以及競(jìng)爭(zhēng)威脅進(jìn)行了剖析,為 F航空公司確立新的戰(zhàn)略導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)思路,選擇經(jīng)營(yíng)策略提供了理論和實(shí)踐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DX航空公司的經(jīng)營(yíng)策略.pdf
- F航空公司積分營(yíng)銷策略研究.pdf
- 公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略研究
- CS航空公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf
- CR航空公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 海南航空資本經(jīng)營(yíng)策略分析.pdf
- 中國(guó)郵政與航空公司合作國(guó)內(nèi)航空票務(wù)經(jīng)營(yíng)模式和策略研究.pdf
- N航空公司營(yíng)銷策略.pdf
- HF珠寶公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 熱電公司的經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 柬埔寨Artisans公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 南方航空公司客戶忠誠(chéng)策略研究.pdf
- 航空公司套期保值策略研究.pdf
- 壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略分析.pdf
- 低成本航空公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 華星電氣公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 春秋航空公司服務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 航空公司客運(yùn)超售策略研究.pdf
- 航空公司飛機(jī)租賃策略選擇研究.pdf
- 航空公司飛機(jī)租賃策略選擇研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論