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1、如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的同比增速?gòu)?010一季度的12.2%到2013年一季度的7.9%再到2017年一季度的6.9%。經(jīng)濟(jì)的換檔期、金融脫媒日益加劇以及實(shí)體行業(yè)的低迷對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了巨大的考驗(yàn)。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,也促使了我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)整個(gè)2016年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.1萬(wàn)億,在這其中手續(xù)費(fèi)及傭金收入達(dá)到了3696億元,占比17.6%,相比較于201
2、5年的手續(xù)費(fèi)及傭金收入增長(zhǎng)了536億元。商業(yè)銀行的盈利模式由依靠傳統(tǒng)的存貸款利差收入逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐源尜J款利差收入為主,同時(shí)發(fā)展中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。而作為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)之一的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),在我國(guó)商業(yè)銀行體系中發(fā)展較晚,但是發(fā)展速度非常迅速。從2004年開(kāi)始我國(guó)銀行業(yè)興起了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風(fēng)潮,短短的10幾年間,到2016年底我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理存續(xù)余額已經(jīng)達(dá)到29.05萬(wàn)億。
商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)一方面滿足了客戶對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)、較高
3、收益率產(chǎn)品的追求,另一方面也迎合了商業(yè)銀行輕資本化經(jīng)營(yíng)策略。但是也正是由于其發(fā)展時(shí)間短、發(fā)展速度快,一些問(wèn)題也漸漸顯現(xiàn)出來(lái),例如:尚未搭建較為完備的法律體系,沒(méi)有形成行業(yè)自律性組織,部分商業(yè)銀行利用資管業(yè)務(wù)規(guī)避監(jiān)管,投資者對(duì)于銀行資管業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不健全等等。這些問(wèn)題都需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行共同解決。在近幾年監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的監(jiān)管逐漸趨緊,陸續(xù)的對(duì)資管的跨行業(yè)、跨市場(chǎng)交易、信息披露、理財(cái)產(chǎn)品投向等方面做出了規(guī)定,以控制我國(guó)商業(yè)
4、銀行資管業(yè)務(wù)過(guò)度創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和銀行資管業(yè)務(wù)極具爆發(fā)的規(guī)模。在監(jiān)管機(jī)構(gòu)大力監(jiān)管壓力下,到2017年6月底,我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)存續(xù)余額28.38萬(wàn)億,相比較于2016年底下降了0.67萬(wàn)億,同時(shí)通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品募集的資金規(guī)模比上年同期也下降了0.64%。
本文選擇以合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行(簡(jiǎn)稱:科技銀行)為研究對(duì)象,詳細(xì)介紹了其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展、發(fā)售過(guò)程、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等,對(duì)比分析了科技銀行資管業(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)其他金融機(jī)構(gòu)在安徽
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