基于四值分析EPC分層檢測模型的構(gòu)建.pdf

1、掙值分析（又稱贏得值分析）方法已廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外的項(xiàng)目管理實(shí)踐。這一概念起源于19世紀(jì)，最初是用于美國海軍在1960年代北極星項(xiàng)目中使用。1967年，美國國防部制定費(fèi)用/進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)(C/SCSC)，將掙值分析作為一種有效的工具來管理成本和進(jìn)度，主要應(yīng)用于工業(yè)和政府項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用控制。隨后，許多國家分別制定了各自的政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成了一個(gè)相對完整的理論體系，并有很強(qiáng)的可行性和可操作性。掙值評價(jià)技術(shù)目前被視為一個(gè)主流的評價(jià)項(xiàng)目成本和進(jìn)

2、度控制的方法，并被不斷豐富完善以促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的綜合評價(jià)。
　　本文結(jié)合化工工程行業(yè)EPC總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)和目前公司項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，針對其高技術(shù)，高投入，高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，介紹如何調(diào)整傳統(tǒng)的三值分析法，采用“四值分析法”來實(shí)時(shí)評價(jià)及預(yù)測總承包商的利潤;如何構(gòu)建一個(gè)實(shí)用的E\P\C分層檢測模型來分化總承包項(xiàng)目的復(fù)雜性。并將“四值分析”和分層檢測結(jié)合起來，構(gòu)建一套適合公司項(xiàng)目利潤及風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)控模型，并將該模型在信息化平臺上定制，用一個(gè)公司