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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟體制的改革,市場競爭日趨激烈,有些企業(yè)越來越將利潤最大化作為目標(biāo),隨之而來的是企業(yè)非倫理現(xiàn)象頻出、缺乏社會責(zé)任意識、員工離職嚴(yán)重以及企業(yè)員工關(guān)系日益緊張等一列問題。這都影響到企業(yè)的日常經(jīng)營和效益。因此,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,改善與穩(wěn)固企業(yè)員工關(guān)系以及加強自身倫理建設(shè)勢在必行。在此基礎(chǔ)上,本研究通過企業(yè)內(nèi)部倫理行為對員工組織承諾影響的研究,旨在為穩(wěn)固企業(yè)員工關(guān)系以及企業(yè)自身的倫理建設(shè)提供參考。
本研究將企業(yè)員工關(guān)系作為
2、主線。首先,介紹了本研究的背景、目的、方法、內(nèi)容、國內(nèi)外研究綜述和創(chuàng)新點。然后,對相關(guān)理論進行了詳細(xì)介紹,其中包括企業(yè)倫理理論、組織承諾理論與心理契約理論;基于文獻綜述及理論的分析,對本研究中的相關(guān)概念進行界定,提取企業(yè)內(nèi)部倫理行為、員工組織承諾、心理契約的構(gòu)成維度,通過以上的研究,提出相關(guān)假設(shè),并構(gòu)建本研究的理論模型。其次,介紹了本研究的設(shè)計方法,其中包括設(shè)計問卷、數(shù)據(jù)收集處理、樣本情況以及數(shù)據(jù)分析方法。運用實證分析對收集的數(shù)據(jù)進行描
3、述性統(tǒng)計、信效度檢驗、相關(guān)分析以及回歸分析,對相關(guān)假設(shè)以及理論模型進行驗證,針對假設(shè)驗證結(jié)果提出相應(yīng)管理啟示,探討企業(yè)內(nèi)部倫理行為對員工組織承諾的影響以及心理契約在兩者關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。得出以下結(jié)論:企業(yè)內(nèi)部倫理行為可劃分為四個維度,即工作環(huán)境構(gòu)建、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)倫理支持;企業(yè)內(nèi)部倫理行為的四個維度與組織承諾的情感承諾和持續(xù)承諾兩個維度均正相關(guān),工作環(huán)境構(gòu)建、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)倫理支持維度均與規(guī)范承諾負(fù)相關(guān),薪酬管理維度
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