風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在西部工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著改革開放的不斷深入，施工企業(yè)的市場化程度不斷提高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生了愈發(fā)迫切的需求。建筑工程項(xiàng)目相較于一般產(chǎn)品，具有更大的風(fēng)險(xiǎn)，因此建筑工程項(xiàng)目實(shí)際上是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)過程，參與各方均不同程度不可避免的面臨著各類風(fēng)險(xiǎn)，若不加以預(yù)警和防范，后果堪憂。
　　 當(dāng)前，我國工程界的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還比較淡薄，僅局限于某一方面或者某一具體活動(dòng)，管理水平比較有限，尤其是沒能將工程風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)化作為一個(gè)整體對(duì)象來統(tǒng)籌考慮。這樣，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制成為

2、研究的一項(xiàng)關(guān)鍵課題。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究能為項(xiàng)目管理人員在預(yù)警防范、監(jiān)測識(shí)別工程項(xiàng)目活動(dòng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)提供幫助，進(jìn)而對(duì)診斷、評(píng)價(jià)、遇險(xiǎn)報(bào)警和作出對(duì)策等工作給予支持，有效地減輕了風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行的影響，綜合提高項(xiàng)目的管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使工程項(xiàng)目在安全的軌道上正常運(yùn)行。
　　 本文以甘肅某公司某檢察院綜合辦公設(shè)施等具體項(xiàng)目為依托，對(duì)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行研究。探索一條通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測報(bào)警并提供處

3、理措施的道路。
　　 本文綜合歸納出一個(gè)適用于類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)集合，根據(jù)層次分析法的有關(guān)內(nèi)容，得到了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)權(quán)重集合。之后編制了一份工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理評(píng)分表，利用模糊數(shù)學(xué)方法，對(duì)所有項(xiàng)目評(píng)分進(jìn)行處理，最后得到了每個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合評(píng)分。在已制定好的警情框架下，由綜合評(píng)分得到各個(gè)項(xiàng)目的警情。利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)模型，進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，最終結(jié)果誤差很小，證明可以應(yīng)用到實(shí)際工程當(dāng)中去。并且對(duì)實(shí)際工程中可能