工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（保定）碩士學(xué)位論文工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究姓名：陳文杰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師：段保乾冀新峰20080420華北電力大學(xué)上程碩士學(xué)位論文摘要摘要工程項(xiàng)目，其生產(chǎn)過(guò)程有別于一般商品，具有投入大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、不確定因素多、施工條件和市場(chǎng)因素可控性弱等特點(diǎn)，如果不加防范，很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重的后果?！帮L(fēng)險(xiǎn)管理制度“今天已成為國(guó)際上工程建設(shè)中各方當(dāng)事人普遍遵循的慣例。由于我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2、起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在一定差距，研究工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)推動(dòng)我國(guó)工程項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及管理做了一般理論闡述，在此基礎(chǔ)上，論文研究了對(duì)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行識(shí)別問(wèn)題。最后，論文針對(duì)工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了防范風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策，包括緩解風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在占弋于。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目JxL險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)防范ABSTRACTTheproducingproce

3、ssoftheprojectisdifIferentfromotherordinarycommoditiesTheprojecthasthecharacterslargeinVestment，longproductioncycle，sin91eproduction，Variousuncenainfactors，uncontr01ledconstruction，etcIftheyarenotpreVented，theprojectwill

4、notgosmoothly7roday，“RiskManagementSystem”hasbecometheconventionintheinternationalprojectconstructionOurresearchfallsbehindtheonesindevelopedcountries，sincethetimeofourresearchontheprojectriskmanagementislatertheresearch

5、playsanimportantroleinthepromotionofthedeVelopmentofourprojectriskmanagementbothintheoryandinpracticeFirstly，thethesiselaboratestheidentificationandthebasiccharacteristicoftheprojectrisk，andtheidenti6cation，theoryandproc

6、essoftheprojectriskmanagementThen，thethesisstudythequestionthathowtoidentifyandanalyzestheproject“skThefunctionandthesignincanceoftheprojectriskmanagementinawholeprojectareanalyzedAtlastthethesisproposesaseriesofcounterm