XTD醫(yī)藥藥材有限公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、近年來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)成為人們最為關(guān)注的行業(yè)之一，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“用藥貴”的問(wèn)題凸顯出來(lái)，要想解決這一問(wèn)題，就要從我國(guó)的藥品流通環(huán)節(jié)入手。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，一直以來(lái)成為社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。為改變“看病難、看病貴”的社會(huì)問(wèn)題，國(guó)家相關(guān)主管部門在近幾年密集出臺(tái)了一系列的法律、規(guī)劃、實(shí)施方案和意見(jiàn)，從而使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是藥品流通子領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化。國(guó)家出臺(tái)制定了一系列相關(guān)政策，用來(lái)規(guī)范醫(yī)藥流通領(lǐng)域內(nèi)各企業(yè)的行為。面對(duì)著日益復(fù)雜的市場(chǎng)

2、環(huán)境，加之醫(yī)改政策給流通行業(yè)帶來(lái)的巨大變化，怎樣在眾多的企業(yè)中脫穎而出，健康良好的發(fā)展下去，成為了醫(yī)藥流通企業(yè)必須思考的問(wèn)題。
　　目前我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)中藥品市場(chǎng)供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)。近十年來(lái)，國(guó)家對(duì)藥品研發(fā)、生產(chǎn)、流通到使用環(huán)節(jié)相繼出臺(tái)了一系列的措施，這些措施已經(jīng)深刻的影響了醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。中小批發(fā)企業(yè)面臨前所未有的困難，成本居高不下，利潤(rùn)急速下滑。如何在快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)面前抓住

3、機(jī)遇，迅速挖掘市場(chǎng)，建立適合自己發(fā)展的道路成為這些企業(yè)必須面臨的決策。
　　本文以先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)，以XTD醫(yī)藥藥材有限公司為案例，尋求醫(yī)藥流通企業(yè)在行業(yè)整體規(guī)模將快速增大、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、行業(yè)洗牌步伐加快的外部環(huán)境中，如何鞏固自身優(yōu)勢(shì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，迅速抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)。主要運(yùn)用SWOT分析法對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行系統(tǒng)深入的分析，發(fā)現(xiàn)自身?yè)碛械馁Y源和能力，利用外部的有利環(huán)境避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)SWOT交叉分析法，確定了企