民營(yíng)企業(yè)參與軍品科研生產(chǎn)的套牢風(fēng)險(xiǎn)及防范.pdf

1、民營(yíng)企業(yè)參與軍品科研生產(chǎn)，打破了軍工企業(yè)在軍品科研生產(chǎn)市場(chǎng)的壟斷局面，給軍品科研生產(chǎn)市場(chǎng)注入了活力，有助于完善我國(guó)軍品科研生產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國(guó)防科技工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但民營(yíng)企業(yè)與裝備采辦部門的非完全理性、信息的不對(duì)稱、軍品科研生產(chǎn)的資產(chǎn)專用性高等原因，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)與裝備采辦部門面臨雙向套牢風(fēng)險(xiǎn)，有效防范這些套牢風(fēng)險(xiǎn)是解決優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)參與軍品科研生產(chǎn)后顧之憂的關(guān)鍵。
　　根據(jù)不完全契約理論，本文分析了軍品科研生產(chǎn)中民營(yíng)企業(yè)與裝備采辦部門

2、契約關(guān)系的必然性、不完全性以及套牢產(chǎn)生的原因。運(yùn)用套牢理論，并結(jié)合軍品科研生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)實(shí)生活中的套牢案例，本文進(jìn)一步探討了民營(yíng)企業(yè)參與軍品科研生產(chǎn)雙向套牢風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及影響。
　　為了減少雙向套牢風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)效應(yīng)，本文建立博弈均衡模型，分析比較了民營(yíng)企業(yè)與裝備采辦部門在軍品科研生產(chǎn)的三個(gè)合作階段（合作初期、磨合期和末期）所面臨的雙向套牢風(fēng)險(xiǎn)，提出了相應(yīng)的防范措施以及第三方協(xié)助措施建議。以期消除民營(yíng)企業(yè)與裝備采辦部門雙方對(duì)合作的擔(dān)憂，