中國(guó)移動(dòng)茂名分公司流量經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的快速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的迅猛普及，正在推動(dòng)并加速整個(gè)通信行業(yè)的技術(shù)及業(yè)務(wù)模式的變革，而這一變革將促使電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入流量經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。
　　當(dāng)前，中國(guó)移動(dòng)乃至全球運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)主要源于兩大方面。一方面，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪進(jìn)一步加??；另一方面，新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)短、彩信、傳統(tǒng)語(yǔ)音的替代作用日益凸顯，導(dǎo)致傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的收入逐年下滑。中國(guó)移動(dòng)要想在OTT沖擊明顯的“后語(yǔ)音時(shí)代”繼續(xù)保持主導(dǎo)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必

2、須要順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境要求和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)展流量經(jīng)營(yíng)。因此，本文以茂名移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)作為研究對(duì)象，從本職工作出發(fā)，結(jié)合公司發(fā)展情況及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)利用戰(zhàn)略分析、SWOT分析方法，分析當(dāng)前流量經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。同時(shí)，借助對(duì)茂名移動(dòng)流量運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，了解流量運(yùn)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境，以及縱向比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手流量經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)出所存在的問(wèn)題。最后，針對(duì)茂名移動(dòng)流量目前存在的問(wèn)題，利用戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，制定對(duì)應(yīng)的流量運(yùn)營(yíng)策