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文檔簡(jiǎn)介
1、興安物流公司的成本控制是否合理對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著舉足輕重的作用。過(guò)去一年里,興安物流公司成本居高不下,缺乏有效的成本控制方法和手段,致使經(jīng)濟(jì)效益低下。針對(duì)興安物流公司進(jìn)行有效的成本控制,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益是公司目前所面臨的重大問(wèn)題,同時(shí)也是本文的主要研究?jī)?nèi)容。
本文以興安物流公司的成本核算為背景,在對(duì)興安物流公司的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,將時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法(time-driven activity-based co
2、sting,TD-ABC)引入興安物流公司,以全新視角研究公司成本控制問(wèn)題,旨在為公司提供一個(gè)行之有效的成本核算方法和成本控制模型,以達(dá)到成本控制的目的。本文構(gòu)建了的基于TD-ABC的成本控制模型,以成本核算為基礎(chǔ),明確了興安物流公司成本控制的基本程序;建立了基于TD-ABC的物流企業(yè)的成本核算模型,嵌入了成本信息分析模塊,突出了以成本控制為導(dǎo)向的特性;將基于TD-ABC的成本控制模型運(yùn)用于興安物流公司,對(duì)公司的資源使用效率進(jìn)行分析,挖
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