基于TD-ABC的生產(chǎn)物流成本核算與控制研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于TD—ABC的生產(chǎn)物流成本核算與控制研究TheAccountingandControlofProductionLogisticsCostBasedontheTimeDrivenActivities—BasedCosting學(xué)號：31111017完成日期：2Q!蘭生魚旦大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要進入了21世紀(jì)，隨著競爭的日益激烈以及全球化

2、進程的日益加快，生產(chǎn)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式面臨著嚴(yán)峻的考驗。企業(yè)一直以追求利潤最大化為其基本目標(biāo)，在日常的生產(chǎn)中，各個企業(yè)不斷通過提高銷售收入降低生產(chǎn)成本來實現(xiàn)這一目標(biāo)，然而，傳統(tǒng)意義上的成本幾乎已經(jīng)沒有繼續(xù)下降的空間，于是越來越多的人開始挖掘被稱作“第三大利潤源泉”的物流成本。因此本文研究物流成本的核算和控制方法，對于企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實意義。在企業(yè)的物流中，生產(chǎn)物流占有重要地位，是企業(yè)內(nèi)部可控的成本，因此本文主要研究生產(chǎn)物流成本，

3、并對與物流成本相關(guān)的理論進行了研究。要想真正的實現(xiàn)“第三大利潤源泉”，就要對物流成本進行有效的分析，只有找到一種精確的物流成本核算方法，才能對生產(chǎn)企業(yè)物流成本的構(gòu)成與實質(zhì)有一個深入的了解，進而對物流成本進行有效地控制，使“第三大利潤源泉”的理論變?yōu)閷嶋H，讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。本文在對已有文獻采用的物流成本核算與控制方法進行分析的基礎(chǔ)上，提出了基于時間驅(qū)動作業(yè)成本法的生產(chǎn)物流成本核算與控制方案。為了對生產(chǎn)物流成本進行準(zhǔn)確的核算，

4、建立了企業(yè)生產(chǎn)物流成本核算體系，首先確定了生產(chǎn)物流成本的核算原則，分析了生產(chǎn)物流構(gòu)成要素與成本核算對象，最后通過對作業(yè)成本法以及時間驅(qū)動作業(yè)成本法的研究，提出了改進的時間驅(qū)動作業(yè)成本法核算方案。運用本文指定的時間驅(qū)動作業(yè)成本法下生產(chǎn)物流成本核算流程，通過作業(yè)庫與資源庫的建立，實現(xiàn)了生產(chǎn)物流成本的精確核算，同時使對物流成本進行系統(tǒng)性核算和改進成為可能。同時本文通過實例驗證了該方法的可行性，相關(guān)的核算結(jié)果可以為生產(chǎn)物流成本的控制提供相關(guān)依據(jù)

5、。物流成本的本質(zhì)是物流流程中發(fā)生的資源費用，要對生產(chǎn)物流成本進行控制，可以通過對與生產(chǎn)物流相關(guān)的資源的利用情況進行分析，進而對資源進行優(yōu)化配置實現(xiàn)。時間驅(qū)動作業(yè)成本法提出了時間產(chǎn)能的概念，可以通過對資源在一定期間內(nèi)的實際時間產(chǎn)能與理想時間產(chǎn)能進行對比，發(fā)現(xiàn)資源產(chǎn)能利用率的情況，對產(chǎn)能沒有達到充分利用和產(chǎn)能不足的資源進行優(yōu)化配置。通過實例驗證，證明該方法具有可行性，實施過程簡便，可以用來通過資源合理配置而實現(xiàn)物流成本控制。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)物流