M項(xiàng)目進(jìn)口物資采購管理研究.pdf

1、近十幾年以來，中國(guó)石化行業(yè)蓬勃發(fā)展，相繼建成投產(chǎn)了一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目，如中石油廣西石化項(xiàng)目、中化泉州煉油項(xiàng)目、中海油惠州煉化項(xiàng)目、中石油云南石化等。這些國(guó)家重點(diǎn)石化項(xiàng)目的建設(shè)以及成功投產(chǎn)，標(biāo)志著中國(guó)石化工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平進(jìn)入了一個(gè)新的高度，石化工程物資采購管理水平也有了巨大進(jìn)步，但同時(shí)，也存在一些丞待解決的問題。
　　由于石化項(xiàng)目設(shè)備材料成本占投資比重大，采購成本直接影響到石化建設(shè)投資項(xiàng)目的效益，而設(shè)備材料交貨進(jìn)度和質(zhì)量直接影響到

2、整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，加強(qiáng)石化建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理就顯得尤為重要。本文基于進(jìn)口物資招標(biāo)采購管理，供應(yīng)商管理、合同管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的研究，提出了加強(qiáng)M項(xiàng)目進(jìn)口采購管理的對(duì)策和建議，為同類石化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)口物資采購管理方面的改進(jìn)提供參考。
　　本論文是一篇案例研究類論文，以M項(xiàng)目進(jìn)口物資采購管理現(xiàn)狀作為研究對(duì)象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料研究法、調(diào)查研究法、案例研究法、觀察法進(jìn)行研究。首先對(duì)M項(xiàng)目進(jìn)口物資采購管理的現(xiàn)狀和采購活動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行