建筑公司物資采購(gòu)管理研究.pdf

1、伴隨中國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、市場(chǎng)壓力也越來(lái)越大，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，建筑企業(yè)在注重市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)，企業(yè)各環(huán)節(jié)的細(xì)化與管理也越來(lái)越被企業(yè)日益重視。為保證工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保的要求，在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，物資作為工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)受到各方的普遍關(guān)注。 物資采購(gòu)管理是工程管理的一個(gè)重要組成部分，物資采購(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目具有很大的影響。本文關(guān)注于供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)戰(zhàn)略管理思想

2、在工程采購(gòu)中的應(yīng)用，在參考大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，從理論分析入手，結(jié)合X公司的物資采購(gòu)管理實(shí)際情況探討了如何完善X公司物資采購(gòu)管理。 本文首先介紹了X公司的概況，分析了該公司物資采購(gòu)管理的現(xiàn)狀，指出采購(gòu)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然后針對(duì)采購(gòu)管理中存在的主要問題，從目標(biāo)、需求計(jì)劃、供應(yīng)商管理以及采購(gòu)一體化建設(shè)等方面提出了改進(jìn)措施。最后，針對(duì)如何完善物資采購(gòu)管理提出了監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制，包括：建立物資采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建物資采購(gòu)管理績(jī)效與