雅安市國稅系統(tǒng)青年干部培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)案例研究.pdf

1、稅收作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分并參與了國民收入再分配，它與政治、經(jīng)濟(jì)、文化有著不可分割的有機(jī)聯(lián)系。稅收不僅需要有完善的稅收法律制度，而且需要良好的稅收環(huán)境，稅收環(huán)境的構(gòu)成必須有與之相匹的文化作依托，這種特殊的文化氛圍便是稅務(wù)文化。營造良好的稅收環(huán)境，則需要努力構(gòu)建和倡導(dǎo)公正、文明、適合時代的稅務(wù)文化。稅務(wù)文化是稅收事業(yè)發(fā)展的基石，成功的稅收事業(yè)將得益于成功的稅收文化。
　　長期以來，國稅部門十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)，并取得了輝煌的成就

2、，形成了廣受贊譽(yù)的系統(tǒng)人文文化和軟實(shí)力，然而隨著社會的進(jìn)步和國稅事業(yè)的發(fā)展，干部隊(duì)伍所面臨的平均年齡偏大，專業(yè)人才斷檔以及價(jià)值觀物化等問題也已日益凸顯。以雅安國稅為例：處于40歲以上的干部比例高達(dá)70％，而35歲以下的干部更是鳳毛麟角，所以對青年干部的培養(yǎng)就尤為重要。毫無疑問，在未來相當(dāng)長的一段時期里，干部退休將成加速增長的態(tài)勢，而從2003年國稅系統(tǒng)招錄公務(wù)員起，每年新增人員不到10人，干部缺口十分大；上世紀(jì)八、九十年代進(jìn)入國稅系統(tǒng)的

3、絕大多數(shù)是專門的稅務(wù)學(xué)校培養(yǎng)，或者是軍隊(duì)退伍轉(zhuǎn)業(yè)干部，他們是目前國稅事業(yè)的中堅(jiān)力量，但是，對信息化、自動化適應(yīng)的程度不夠在逐漸顯現(xiàn)。這也是國稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸所在。
　　青年強(qiáng)則國稅強(qiáng)。在科技高速發(fā)展，知識迅速更新，社會急劇轉(zhuǎn)型的新時期，國稅青年干部全面、健康、快速地成長成才，攸關(guān)國稅事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。如何培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀青年干部，為國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的人才財(cái)富，是各級國稅機(jī)關(guān)決策者的重要責(zé)任和光榮使命。正如列寧