基于多目標(biāo)決策的工程項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著工程項目管理中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,一方面,工程項目的管理水平得到了很大的提高,管理體系也逐漸得到了完善和豐富;另一方面,工程項目在其建設(shè)中,既蘊含著經(jīng)濟效益,又隱藏著各式各樣的風(fēng)險。
　　在工程項目實施過程中,風(fēng)險無處不在,因風(fēng)險管理不善而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題也頻頻出現(xiàn),特別是對于一些建設(shè)周期長、投資大的工程項目,風(fēng)險管理不僅關(guān)系著投資方的利益,同時也對國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。因此要認識到工程項目管理中風(fēng)險管理的重要

2、性,并在實施過程中加強風(fēng)險管理。論文正是從此處著手,對工程項目多目標(biāo)風(fēng)險管理的方法進行了一些探討和研究,也為以后的工程項目風(fēng)險管理提供了一定的參考。
　　首先,論文介紹了工程項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論,并在此基礎(chǔ)上從風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險決策、風(fēng)險控制幾個方面對工程項目風(fēng)險進行分析;其次,引入信息熵理論,建立了信息熵在多目標(biāo)風(fēng)險決策中的模型,同時對群決策進行了一定的探討;最后,將信息熵理論應(yīng)用到工程實際案例中,對工程實施過程中的風(fēng)險