基于EPCIMS的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、近幾年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與科技的發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加.由于建設(shè)周期長(zhǎng),參與單位眾多,技術(shù)工藝復(fù)雜以及地理分布廣等特點(diǎn),在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)因素多、管理效率低下的問(wèn)題,直接影響了工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo),損害了項(xiàng)目的效益.針對(duì)上述問(wèn)題,該文將集成化管理(Integrated Management)、虛擬組織(Virtual Organization)等現(xiàn)代管理思想同信息與通訊技術(shù)

2、(Information and Communication Technology)相結(jié)合,提出了基于工程建設(shè)項(xiàng)目集成化管理系統(tǒng)(Engineering Projects Contemporary Integrated Management Systems,即EPCIMS)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)管理人員和風(fēng)險(xiǎn)分析人員將工程建設(shè)項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、評(píng)價(jià)及維修管理等各個(gè)階段的信息進(jìn)行集成,并通過(guò)共享數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)

3、劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞和交換,及時(shí)有效的對(duì)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而達(dá)到減少聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn),保證工期、質(zhì)量和成本目標(biāo),提高工程效率的目的.該文首先介紹了EPCIMS概況,風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)理論知識(shí),然后對(duì)基于EPCIMS的風(fēng)險(xiǎn)管理思想進(jìn)行了深入分析并闡述了EPCIMS的風(fēng)險(xiǎn)管理組織和文化,提出了EPCIMS全過(guò)程的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理在S大學(xué)校舍