SR公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、電磁線是電工行業(yè)的基礎材料，應用于電機，電器，汽車，電子產(chǎn)品，起能量轉換作用。目前中國的制造業(yè)已進入重化工業(yè)階段，其高速增長勢頭為電磁線行業(yè)的發(fā)展開拓了空間，其技術進步也對電磁線行業(yè)提出了更高的技術要求。 SR公司作為一家在中國開業(yè)十年的日資電磁線制造企業(yè)，其母公司是從事電線電纜制造的跨國公司。在母公司強大的技術，信息和資金支持下，SR公司在中國電磁線市場占據(jù)一席之地。隨著國內企業(yè)的技術進步，規(guī)模擴張和其他外資企業(yè)強勢進入，行業(yè)

2、競爭加劇。經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻，原材料大幅漲價，終端用戶的降價要求加劇了行業(yè)競爭和調整。 如何適應多變的環(huán)境，把握中國市場機遇，增強公司競爭力，是SR公司急需解決的經(jīng)營課題。本文從行業(yè)分析著手，對電磁線各細分市場做逐一考察，采用六力互動模型分析行業(yè)競爭格局，識別公司面臨的市場機遇和影響公司戰(zhàn)略的競爭力量。然后對企業(yè)戰(zhàn)略理論作一評述，接著進行公司現(xiàn)狀分析，采用價值鏈分析界定公司的核心競爭能力并用波士頓咨詢公司模型對公司的業(yè)務現(xiàn)狀做出評

3、估。最后綜合行業(yè)發(fā)展趨勢和競合互動演化，公司可獲得資源和能力提出今后SR公司的發(fā)展戰(zhàn)略： 1)充分利用母公司的技術實力開發(fā)差異化產(chǎn)品，開拓汽車電器市場和中小型電機市場。 2)有效利用集團營銷網(wǎng)絡展開屬地化營銷管理，擴大技術支持團隊，培養(yǎng)營銷技術一體化人才，為開發(fā)新市場提供營銷技術支持。 3)由集團增資，降低資產(chǎn)負債率，減少財務費用，提高公司盈利能力。 本文所制定的SR公司的發(fā)展戰(zhàn)略對于相類似的電工行業(yè)材料