上港集團航運金融業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國的航運金融業(yè)目前還處于起步階段,落后于國外相對成熟的市場,我們要用科學的方法進行管理并有效地實行監(jiān)督,探索出一套適合本國國情體制的發(fā)展方案,從而形成獨特的、有效的企業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)價值鏈。因此,在研究了國外及國內(nèi)航運金融發(fā)展過程,再結合上海目前現(xiàn)有的航運及金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并以上海國際港務(集團)股份有限公司為研究案例,結合航運業(yè)學、金融學、貨幣價值學等不同理論,運用SWOT等研究方法,從多角度分析研究,力求研究的針對性、實用性和可操作

2、性,探尋適合企業(yè)穩(wěn)步、健康持久發(fā)展的方案,從而提升上港集團的市場競爭力,為上港集團發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力保障,為我國港口航運產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供科學有效的理論框架。
  上海國際港務(集團)股份有限公司是我國大陸最大的港口企業(yè),且在最近幾年內(nèi)進入高速發(fā)展階段,公司經(jīng)營項目和產(chǎn)業(yè)呈幾何型遞增,而所有的基礎設施建設、船舶制造、航運管理與交易等各方面均需要巨大的資金投入,因此如何平衡港航業(yè)的迅速發(fā)展與現(xiàn)有的金融配套服務之間的關系,使資金運

3、作與之同步協(xié)調(diào)發(fā)展是本文研究的重要部分。本文以上港集團目前的航運業(yè)務以及航運金融業(yè)務現(xiàn)狀作為研究對象,發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務發(fā)展與資金狀況不協(xié)調(diào),融資方式過于單一,基本靠政府出資,資金缺口較大。另外缺少政策支持和完善的法制環(huán)境,在與其他同行業(yè)或國際業(yè)務中沒有競爭力,制約了公司的業(yè)務發(fā)展。然后通對目前國內(nèi)航運業(yè)發(fā)展情況以及上海航運金融業(yè)目前的現(xiàn)狀進行闡述,制定了有效可行的航運金融整合方案,提出了航運產(chǎn)業(yè)鏈和金融工具創(chuàng)新等方面的建議。為全面提升企業(yè)核

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