面向中小型紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)的地位日益重要。企業(yè)管理的信息化已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣的重要因素。國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)紡織企業(yè)紛紛引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)ERP管理技術(shù)，可以利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，快速收集信息，整合有利資源，加強(qiáng)交互性，提高了決策的正確性和執(zhí)行力。然而我國(guó)70％的紡織企業(yè)都是中小型企業(yè)，充滿了中國(guó)式企業(yè)的管理特色，國(guó)外的ERP技術(shù)雖然科學(xué)合理，但并不適用。因此，研究適合于中小型紡織企業(yè)的ERP具有重大的意義。
　　本文基于雅瑩公司ER

2、P系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目，充分調(diào)研公司生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司本身所具備的部分信息化管理，進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)的集成，形成適合雅瑩公司的ERP系統(tǒng)。論文首先介紹了系統(tǒng)開發(fā)過程中用到的ERP技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、B/S結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)企業(yè)建模技術(shù)等相關(guān)知識(shí)；然后，論文結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，進(jìn)行系統(tǒng)需求分析；基于需求，以企業(yè)業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)支撐結(jié)構(gòu)、接口設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。最后，詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)各個(gè)模

3、塊的功能，并實(shí)施開發(fā)。
　　所開發(fā)的系統(tǒng)充分體現(xiàn)了雅瑩公司的管理特征。首先，系統(tǒng)形成了企業(yè)集成管理平臺(tái)，把企業(yè)各個(gè)功能部門有機(jī)結(jié)合成整體，進(jìn)行全局規(guī)劃和中央集權(quán)，解決了部門管理分散、各自為政的現(xiàn)象；其次，系統(tǒng)對(duì)功能模塊重新設(shè)計(jì)和完善，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的接口模式，增強(qiáng)模塊之間數(shù)據(jù)的交互性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，避免了出現(xiàn)“信息孤島”的問題，也減輕了綜合辦公室派人在部門間協(xié)調(diào)管理的壓力；第三，系統(tǒng)根據(jù)ERP生產(chǎn)管理理論，以業(yè)務(wù)流為驅(qū)動(dòng)，合理設(shè)計(jì)