面向中小型企業(yè)CAPP系統(tǒng)理論與方法研究.pdf

1、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝是機(jī)械制造企業(yè)的兩個(gè)有力的翅膀，一起來(lái)拉動(dòng)企業(yè)的騰飛。當(dāng)今時(shí)代的中國(guó)正在變成了一個(gè)世界的制造中心?？陀^(guān)的分析表明，改革開(kāi)放二十年來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)使我們的產(chǎn)品有了一個(gè)穩(wěn)定的質(zhì)量水平，同時(shí)原材料特別是勞動(dòng)力成本的低廉，使我們擁有價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，但是商品的類(lèi)型卻主要集中在模仿國(guó)外的一些中低檔次的即將退出競(jìng)爭(zhēng)主流的商品上，缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品的技術(shù)附加值低，我們將上述模式通俗地歸納為：c+q+t(c-cost，成本；q—q

2、ulity質(zhì)量；t-time,時(shí)間)模式浪費(fèi)資源和人工，加劇污染，是一種被動(dòng)型的粗放型的發(fā)展模式。 理想的發(fā)展模式應(yīng)該是t+q+c模式，即主要向提高產(chǎn)品的技術(shù)含量要效益，關(guān)鍵是縮短產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間，同時(shí)提高質(zhì)量，降低各種生產(chǎn)成本。但是這種轉(zhuǎn)變卻并不是我們主觀(guān)上就可以決定，說(shuō)變就變的。深刻追究其根源在于我們?nèi)狈α硗庖粋€(gè)更重要的大T…就是技術(shù)創(chuàng)新(Technical)。 因此為了加快完成從c+q+t模式到t+q+c模式的轉(zhuǎn)

3、變，在中國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)中普遍地推行CAPP是當(dāng)務(wù)之急。本文主要結(jié)合目前大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況，以實(shí)用性和穩(wěn)定性為目標(biāo)，不過(guò)分地追求先進(jìn)的技術(shù)，討論了如何在中小型規(guī)模企業(yè)中建立和推行CAPP系統(tǒng)，提出了企業(yè)首先必須進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和推行成組技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)化和成組技術(shù)是其它一切技術(shù)的基礎(chǔ)，不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，CAPP就不能體現(xiàn)企業(yè)的特色，不能和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行良好的結(jié)合?；跇?biāo)準(zhǔn)化和成組技術(shù)，本文進(jìn)而提出了一個(gè)相對(duì)合理的CAPP系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)