興農(nóng)公司節(jié)水滴灌產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)研究.pdf

1、石河子墾區(qū)地處新疆腹地，水資源嚴(yán)重匱乏，節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)?；耐茝V和應(yīng)用，有力地推動(dòng)了墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。石河子墾區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉主要是以滴灌為主，相伴隨的滴灌產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平也居全國(guó)前列。但是滴灌的效果主要取決于滴灌產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，產(chǎn)品質(zhì)量不合格輕則造成農(nóng)作物減產(chǎn)，重則影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滴灌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力的嚴(yán)重過(guò)剩以及產(chǎn)品質(zhì)量門檻的逐步提高，必定加劇

2、滴灌帶行業(yè)新陳代謝的過(guò)程，一些設(shè)備工藝落后、管理水平低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)將逐步被淘汰出局。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，使其成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)，是所有企業(yè)需要認(rèn)真研究的重要課題。興農(nóng)塑業(yè)有限公司是新疆石河子市節(jié)水滴灌器材行業(yè)生產(chǎn)單翼迷宮式滴灌帶的一家中小型企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量管理顯露出很多的問(wèn)題和不足，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和巨大的生存壓力，公司必須有效利用所擁有的各種資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以生產(chǎn)

3、滴灌帶為主的興農(nóng)塑業(yè)有限公司為研究對(duì)象，運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論從原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、技能培訓(xùn)、產(chǎn)品售后、客戶滿意度等方面對(duì)興農(nóng)公司進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量管理狀態(tài)的深入調(diào)查和了解，分析了公司產(chǎn)品質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，并為興農(nóng)公司提出了一套適合公司需要的全面、規(guī)范、高效的產(chǎn)品質(zhì)量管理方法和管理對(duì)策，包括建立有效的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和目標(biāo)、合理配置工作崗位并進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)、制定并實(shí)施有效的員工培訓(xùn)計(jì)劃和制度