G電視購物公司發(fā)展策略研究.pdf

1、G電視購物公司作為電視購物行業(yè)的后起之秀，近年來盡管隨市場的變化，面臨內部與外部的雙重壓力，仍一直堅持品質發(fā)展的理念，以會員為中心，創(chuàng)新突破、積極改革，大力發(fā)展新媒體，促進多通路融合發(fā)展，不斷延伸產業(yè)形態(tài)，向品質、精致的多媒體零售產業(yè)發(fā)展轉型。
　　論文以G電視購物公司為研究對象，分析得出制約企業(yè)當前發(fā)展的問題所在，指出企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和相應具體策略。希望能為業(yè)內其它企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供一點借鑒和啟發(fā)。
　　主要采取案例研究

2、法與文獻研究法，首先對G電視購物公司的運營現狀做了分析，結合企業(yè)相關資料數據，綜合運用PEST分析法、產業(yè)結構五力分析模型、SWOT分析法三種工具對G電視購物公司面臨的行業(yè)競爭形勢進行全面分析。為G電視購物公司的整體發(fā)展路線做出戰(zhàn)略規(guī)劃及具體實施策略。目前盡管電視購物業(yè)在國內面臨其它新興商業(yè)模式（主要是網絡電商產業(yè)）的沖擊，但并未完全失去其市場競爭力，技術讓邊界消失。打通渠道、跨屏融合已成為諸多電視購物企業(yè)尋求突破發(fā)展的共同做法。未來的