《項(xiàng)目恢復(fù)藍(lán)圖——項(xiàng)目管理指南》（第四章）翻譯項(xiàng)目報(bào)告.pdf

1、唧㈣刪刪盟8石毒戤。rATRANSLATIONPROmCTREPORTOFBLUEPRINTFoRPRoJEcTREcoVERY—APRoJECTM瞄心AGEMENTGUlDE(CHAPTER4)ByLuoJinfang—UnderthesupervisionofProfZhuYueandMrWangQiangAthesissubmittedinpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegre

2、eofMasterofTranslationandInterpretationintheSchoolofForeignStudiesofAnhuiUniversityMay，2015摘要本文是根據(jù)筆者的翻譯實(shí)踐項(xiàng)目而完成的一篇筆譯翻譯報(bào)告，翻譯項(xiàng)目原文節(jié)選自美國管理咨詢公司“現(xiàn)代管理公司(ModemManagemem)”的主席羅納爾多B卡格爾(RonaldBCa酉e)所著的《項(xiàng)目恢復(fù)藍(lán)圖——項(xiàng)目管理指南》(BlueprintforPro

3、jectRecoveryAProjectManagementGuide)，筆者翻譯與校對的部分為該著作第四章——從項(xiàng)目問題中恢復(fù)(RecoveringFromProgrammaticProblems)。此次翻譯項(xiàng)目為非文學(xué)翻譯，或可以籠統(tǒng)的稱為實(shí)用性文本翻譯。較于文學(xué)翻譯而言，非文學(xué)翻譯科學(xué)成分較高，對準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性的要求也較高。因此，筆者面臨的最大問題是如何精確地表達(dá)出原文所包含的管理學(xué)理論，方法，概念以及專業(yè)術(shù)語。除此之外，英語和漢

4、語在表達(dá)習(xí)慣上也存在一定的差異，所以，另一大難題是如何使譯文符合中文讀者的語言習(xí)慣。為解決這些難點(diǎn)問題，此次翻譯項(xiàng)目以尤金A奈達(dá)(EugeneANida)的對等論為總體理論基礎(chǔ)，通過這一理論對原文進(jìn)行分析，確定譯文整體上的翻譯方向，再運(yùn)用一些翻譯技巧，逐個(gè)解決具體的翻譯問題。此筆譯翻譯報(bào)告分為四個(gè)部分。第一章為項(xiàng)目背景介紹，包括項(xiàng)目來源，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目意義。第二章為原文背景介紹，包括作者簡介，原文版本介紹和原文主要內(nèi)容。第三章介紹了翻譯