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文檔簡介
1、在國民經(jīng)濟發(fā)展過程當中,廣大中小企業(yè)具有相當重要的地位,尤其是改革開放以來,中小企業(yè)把握市場經(jīng)濟發(fā)展的機遇,不斷蓬勃發(fā)展,成為了經(jīng)濟和社會發(fā)展中不可或缺的經(jīng)濟主體。而隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)之間競爭日趨激烈,中小企業(yè)的發(fā)展過程中,出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化、價格惡性競爭、污染環(huán)境嚴重等諸多問題,產(chǎn)業(yè)模式升級迫在眉睫。
浙江作為中小企業(yè)的聚集地,企業(yè)升級方面也面臨著諸多問題:產(chǎn)業(yè)較為傳統(tǒng),產(chǎn)品處在價值鏈低端;外貿(mào)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占比越來
2、越高,而國際貿(mào)易壁壘增多,難度加大;對能源和環(huán)境的消耗、污染加劇等。因此,中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不僅有其歷史必然性,而且有其現(xiàn)實緊迫性。
本文著眼于創(chuàng)新驅(qū)動背景下中小企業(yè)的發(fā)展問題,以其創(chuàng)新管理為研究對象,通過較為細致的理論與案例研究,對義烏市雙童日用品有限公司(以下簡稱“雙童吸管”)轉(zhuǎn)型升級的機制與路徑進行系統(tǒng)分析。
本文運用企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等理論,結(jié)合對雙童吸管企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,在創(chuàng)新視角下對雙童吸管轉(zhuǎn)型
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