轉(zhuǎn)型升級背景下的企業(yè)文化建設(shè)研究——以浙江英特集團(tuán)為例.pdf

1、⑧tl5耄女聾碩士學(xué)位論文轉(zhuǎn)型升級背景下的企業(yè)文化建設(shè)研究——以浙江英特集團(tuán)為例摘要企業(yè)文化，實質(zhì)上代表的是企業(yè)發(fā)展基石，也是企業(yè)發(fā)展中活的靈魂，是在市場競爭環(huán)境中為企業(yè)提升競爭力提供關(guān)鍵作用的助推器?，F(xiàn)代社會中，判斷一個企業(yè)的發(fā)展是否完善、健全，以企業(yè)文化為切入點，通過觀察其管理理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)形象，了解企業(yè)文化定位及發(fā)展方向，對企業(yè)發(fā)展和競爭優(yōu)勢確立意義非凡，而隨著時代的發(fā)展，企業(yè)文化若是缺乏科學(xué)指導(dǎo)、沒有自我創(chuàng)新完善、未能適合

2、行業(yè)更迭及企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化整合，則對企業(yè)內(nèi)部凝聚和外部競爭造成很大的影響。本文立足于企業(yè)文化的建設(shè)邏輯，結(jié)合文獻(xiàn)、相關(guān)資料進(jìn)行梳理，提出企業(yè)文化建設(shè)完善工作之于企業(yè)發(fā)展的重要性，并根據(jù)筆者自身在英特集團(tuán)的工作實際出發(fā)，設(shè)計具有針對性的問卷調(diào)查，在英特集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行有效投放、采樣、回收和數(shù)據(jù)分析，得出貼合英特集團(tuán)實際的企業(yè)文化發(fā)展中亟待解決的問題。同時借鑒國內(nèi)外相應(yīng)研究成果分析問題成因，并分層分級提出在轉(zhuǎn)型升級背景下，企業(yè)文化改進(jìn)的策略和方向。