西苑華庭13＃住宅樓項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展、科技的日益進(jìn)步，大型建筑工程項(xiàng)目以及工序復(fù)雜的項(xiàng)目越來越多，對于這些大型工程以及工序復(fù)雜的項(xiàng)目往往工期較長，投資較大，對國民經(jīng)濟(jì)有較大的影響。目前全球范圍內(nèi)大型工程項(xiàng)目普遍存在著工期延誤的現(xiàn)象，這必然造成預(yù)算超支，成本大大增加。因此，項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，具有極大的研究意義。
　　項(xiàng)目的進(jìn)度決定了項(xiàng)目的完成所需的成本預(yù)算、資源配置等一系列不可避免的問題，制定完善的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并通過加強(qiáng)進(jìn)度控制，是項(xiàng)

2、目按期完成的重要工作之一。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和優(yōu)化是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的正確和合理編制則是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要內(nèi)容，本文將運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)理論，以西苑華庭13＃住宅樓項(xiàng)目為背景，對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理和優(yōu)化。本文首先介紹研究背景和研究意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡述。其次，對項(xiàng)目的概況和組織機(jī)構(gòu)以及資源配置進(jìn)行了介紹，對本項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題及原因進(jìn)行深入分析，從而有針對性的提出改善項(xiàng)目進(jìn)度管理

3、的措施。再次，根據(jù)項(xiàng)目的施工方案和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，對各個工序進(jìn)行定義，確定各個工序之間的邏輯關(guān)系，運(yùn)用相關(guān)方法對工序持續(xù)時間進(jìn)行估算，進(jìn)而繪制目的橫道圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖，并編制項(xiàng)目的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從而可以具體的體現(xiàn)項(xiàng)目的作業(yè)流程和施工順序，從而為項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。最后，運(yùn)用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對初始進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，通過對各工序的施工工藝進(jìn)行分析，并對存在搭接關(guān)系的工序統(tǒng)籌安排和控制，使得優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)總工期縮短20天。對影