基于關(guān)鍵鏈的A住宅樓建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、目前我國建設(shè)工程項(xiàng)目普遍存在建設(shè)超期等情況，主要問題出在項(xiàng)目進(jìn)度管理上。建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，它是為確保建設(shè)項(xiàng)目按期完工而進(jìn)行的一系列工作，它對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本等都有著重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目越來越復(fù)雜，對(duì)工期的要求盡可能的短、要求成本能夠更低，而傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法在實(shí)施過程中不能滿足這些新的要求。因此，需要一種新的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法來適應(yīng)這些新的需求。1997年約束理論的創(chuàng)始人高德拉特

2、將 TOC理論引入項(xiàng)目管理領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中既考慮活動(dòng)間的先后關(guān)系又考慮資源限制關(guān)系，從而形成了一種新的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法--關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理（CCPM）方法。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法的出現(xiàn)引起了學(xué)者及項(xiàng)目管理者的廣泛關(guān)注，關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法考慮了資源限制和人的行為心理因素，通過設(shè)置緩沖區(qū)來消除這些不確定因素對(duì)項(xiàng)目工期造成的影響，確保項(xiàng)目按期完工。
　　本研究分析了傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了關(guān)鍵鏈的相