先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃在電纜附件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、電纜附件行業(yè)與電纜行業(yè)一樣，對(duì)產(chǎn)品的可靠性有著極高的要求。為了確保產(chǎn)品的高可靠性，項(xiàng)目在立項(xiàng)之初就要充分收集客戶的需求，并將客戶的需求轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品功能的需求，再將產(chǎn)品功能的需求轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制程設(shè)計(jì)。電纜附件行業(yè)是以項(xiàng)目為導(dǎo)向的行業(yè)，客戶依據(jù)項(xiàng)目來(lái)采購(gòu)產(chǎn)品，公司也依據(jù)客戶項(xiàng)目來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，所以一個(gè)完善的、系統(tǒng)的新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程就變得非常重要。
　　首先，本文將被近代汽車工業(yè)廣泛認(rèn)可的先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）應(yīng)用到電纜附件項(xiàng)目開(kāi)

2、發(fā)管理中，就應(yīng)用思路、方法及推行效果進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
　　其次，本文對(duì)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃及其應(yīng)用進(jìn)行了介紹，同時(shí)研究分析了T公司現(xiàn)有的新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程，并結(jié)合 T公司歷史項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)庫(kù)，羅列出了現(xiàn)階段項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題。帶著這些問(wèn)題深入探究了將先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與T公司的新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程相互融合的方法并結(jié)合T公司的具體特點(diǎn)，對(duì)局部流程進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。
　　接著，本文將優(yōu)化后的新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程具體應(yīng)用到了T公司的A項(xiàng)