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文檔簡介
1、近年來,我國家族企業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí)又面臨著淘汰率高,壽命短的困境。即在激烈的市場競爭中,很多家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足,有些企業(yè)甚至很快的就從繁榮走向沒落,而真正具有影響力和強(qiáng)大競爭力的百年大企業(yè)卻寥寥無幾。造成這種現(xiàn)象最主要的原因就是家族企業(yè)沒有建立具有核心競爭力的企業(yè)文化。正如管理學(xué)家德魯克所言,管理以文化為轉(zhuǎn)移,家族企業(yè)文化的好壞關(guān)系到家族企業(yè)能否得以持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。因此,本文以深滬兩市A股的160家上市家族企業(yè)為研究樣本
2、來對家族企業(yè)文化與企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行探索分析,研究家族企業(yè)文化與企業(yè)績效間的關(guān)系。
通過整理分析國內(nèi)外有代表性的研究成果,本文首先對家族企業(yè)的概念、企業(yè)文化進(jìn)行了理論綜述,并重新界定了家族企業(yè),同時(shí)概括整理了國內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)文化與企業(yè)績效關(guān)系方面的理論研究和實(shí)證研究成果。再者,對家族企業(yè)文化的特征及其優(yōu)劣勢進(jìn)行了理論分析,并基于實(shí)際的研究狀況及國內(nèi)外學(xué)者的研究成果確定變量衡量指標(biāo),建立指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上提出了理論假設(shè),構(gòu)建了
3、家族企業(yè)文化與企業(yè)績效的理論模型。最后用SPSS數(shù)據(jù)分析軟件對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了相關(guān)性分析、回歸分析及調(diào)節(jié)變量分析,得出了上市家族企業(yè)文化與企業(yè)績效的相關(guān)關(guān)系。
基于實(shí)證分析結(jié)果,本文提出了以下結(jié)論及建議:家族企業(yè)需要及早的制定并執(zhí)行家族傳承計(jì)劃,以保證家族企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;創(chuàng)業(yè)家族應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展逐漸降低對企業(yè)的控制管理權(quán),用外部優(yōu)秀的人才來代替過多的家族成員;家族企業(yè)變革創(chuàng)新能力、組織學(xué)習(xí)能力的提升及社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)有利于企
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