家族企業(yè)文化管理研究.pdf

1、改革開放以來，我國民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展重要的貢獻力量。民營經(jīng)濟絕大多數(shù)為家族企業(yè)或者實行家族式管理的企業(yè)。中國家族文化的特點讓中國家族企業(yè)難以割斷族緣、地緣、情緣等特殊的關系。家族企業(yè)的管理模式有顯著的家族文化特色。在管理和運營上受到家族文化的影響，使其在特定的發(fā)展階段具有一定的優(yōu)勢，在家族企業(yè)規(guī)模擴大之后，往往呈現(xiàn)出因先天文化影響而導致的很多弊端，比如企業(yè)決策過程落后、用人任人唯親等。家族企業(yè)能否進一步發(fā)展壯大，與克

2、服家族文化的負面影響緊密相關。同時，建立和諧的家族企業(yè)也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。建設和諧社會要求實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧，因此，家族企業(yè)發(fā)展必須要克服家族文化的負面影響，樹立以人為本的經(jīng)營理念。 當前學術界對家族企業(yè)的研究往往糾纏于家族企業(yè)的定義、家族企業(yè)代際傳承、家族企業(yè)問題弊端等的研究。一般將家族企業(yè)與非家族企業(yè)或者中外家族企業(yè)進行對比，得出家族企業(yè)存在的理由或者落后的理由。本文認為家族企業(yè)從本質(zhì)上講是個文化現(xiàn)象，是我國

3、市場經(jīng)濟發(fā)展與傳統(tǒng)家族文化融合演進的產(chǎn)物。正是家族文化的影響使家族企業(yè)呈現(xiàn)不同于非家族企業(yè)的特征，具有不同的發(fā)展模式、管理模式和成長路徑。 本文的研究課題為家族企業(yè)與家族企業(yè)文化管理，基于此選題方向，文章分析了家族企業(yè)，家族文化，文化管理的概念和發(fā)展現(xiàn)狀，家族文化對家族企業(yè)的影響以及家族企業(yè)弊端呈現(xiàn)出的家族文化色彩。本文理論上希望科學透徹地闡明家族企業(yè)的內(nèi)涵、其文化管理的運行機制，分析出中國家族企業(yè)文化管理和家族文化的內(nèi)在關系，