家族企業(yè)文化管理研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的貢獻(xiàn)力量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)絕大多數(shù)為家族企業(yè)或者實(shí)行家族式管理的企業(yè)。中國(guó)家族文化的特點(diǎn)讓中國(guó)家族企業(yè)難以割斷族緣、地緣、情緣等特殊的關(guān)系。家族企業(yè)的管理模式有顯著的家族文化特色。在管理和運(yùn)營(yíng)上受到家族文化的影響，使其在特定的發(fā)展階段具有一定的優(yōu)勢(shì)，在家族企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，往往呈現(xiàn)出因先天文化影響而導(dǎo)致的很多弊端，比如企業(yè)決策過(guò)程落后、用人任人唯親等。家族企業(yè)能否進(jìn)一步發(fā)展壯大，與克

2、服家族文化的負(fù)面影響緊密相關(guān)。同時(shí)，建立和諧的家族企業(yè)也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。建設(shè)和諧社會(huì)要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧，因此，家族企業(yè)發(fā)展必須要克服家族文化的負(fù)面影響，樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。 當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)家族企業(yè)的研究往往糾纏于家族企業(yè)的定義、家族企業(yè)代際傳承、家族企業(yè)問(wèn)題弊端等的研究。一般將家族企業(yè)與非家族企業(yè)或者中外家族企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，得出家族企業(yè)存在的理由或者落后的理由。本文認(rèn)為家族企業(yè)從本質(zhì)上講是個(gè)文化現(xiàn)象，是我國(guó)

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與傳統(tǒng)家族文化融合演進(jìn)的產(chǎn)物。正是家族文化的影響使家族企業(yè)呈現(xiàn)不同于非家族企業(yè)的特征，具有不同的發(fā)展模式、管理模式和成長(zhǎng)路徑。 本文的研究課題為家族企業(yè)與家族企業(yè)文化管理，基于此選題方向，文章分析了家族企業(yè)，家族文化，文化管理的概念和發(fā)展現(xiàn)狀，家族文化對(duì)家族企業(yè)的影響以及家族企業(yè)弊端呈現(xiàn)出的家族文化色彩。本文理論上希望科學(xué)透徹地闡明家族企業(yè)的內(nèi)涵、其文化管理的運(yùn)行機(jī)制，分析出中國(guó)家族企業(yè)文化管理和家族文化的內(nèi)在關(guān)系，