A鋁業(yè)有限公司營銷策略研究.pdf

1、上世紀(jì)80年代中國開始用鋁型材生產(chǎn)門窗以來，以建筑用為主的鋁型材行業(yè)快速發(fā)展，尤其是2005年以來房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，吸引越來越多企業(yè)進(jìn)入鋁型材行業(yè)。但隨著房地產(chǎn)市場進(jìn)入緩慢增長期，行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題逐漸暴露出來，鋁型材行業(yè)也進(jìn)入艱難調(diào)整期，大量型材企業(yè)甚至面臨減停產(chǎn)。面對市場轉(zhuǎn)折，如何適應(yīng)市場發(fā)展趨勢并抓住新的機(jī)遇是關(guān)鍵。研究A鋁業(yè)的市場營銷策略，不僅有助于推進(jìn)A鋁業(yè)走出困境并實現(xiàn)彎道超車，而且對處于轉(zhuǎn)折期的整個鋁型材行業(yè)甚至其他類

2、型的建材行業(yè)都具有重要的借鑒意義。
　　本文簡要介紹了A鋁業(yè)有限公司的現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展等基本情況，運用PEST分析方法指出A鋁業(yè)有限公司的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境等外部環(huán)境，而后從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和營銷戰(zhàn)略等方面，細(xì)致地分析了A鋁業(yè)有限公司的內(nèi)部環(huán)境。其次，利用SWOT分析方法，歸納了A鋁業(yè)有限公司自身的優(yōu)勢和劣勢，剖析了A鋁業(yè)有限公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在綜合地分析了影響A鋁業(yè)有限公司發(fā)展的各方面因素后，明確A鋁業(yè)的目標(biāo)市場和發(fā)