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文檔簡介
1、隨著經(jīng)營環(huán)境的變化和市場競爭的加劇,以銷售農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主的企業(yè),在滿足農(nóng)民生產(chǎn)需求的前提下,研發(fā)和推廣先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,不僅對于提高企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,而且對于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)民增產(chǎn)增收,具有重要意義。
論文以DN肥業(yè)有限公司為研究對象,以案例分析的形式,對DN肥業(yè)公司的總體概況,組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品情況進行了介紹,對DN肥業(yè)公司的經(jīng)營環(huán)境和DN肥業(yè)公司市場營銷產(chǎn)
2、品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略進行了描述,對DN肥業(yè)公司的經(jīng)營狀況和公司目前面臨的主要問題進行介紹。在案例分析部分,運用波特的五力競爭模型對DN肥業(yè)公司的競爭力進行了分析;運用財務管理理論對DN肥業(yè)公司的負債能力、運營能力、和盈利能力進行了分析和評價;運用市場營銷理論對DN肥業(yè)公司市場營銷產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略進行了分析和調(diào)整。在此基礎(chǔ)上結(jié)合DN肥業(yè)公司的實際,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的視角提出了提升DN肥業(yè)公司市場競爭力
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