同德鋁業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進入21世紀,受國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展和需求的強勁拉動,國內(nèi)鋁工業(yè)迅猛發(fā)展。2008年,金融危機如海嘯般撲面而來,作為國際化程度較高的鋁工業(yè)受到重創(chuàng)。2010年,鋁價反彈已令國際各大鋁企重啟產(chǎn)能,尤其是在中國,再次提振了對鋁產(chǎn)品的需求。然而由于前期暴利導(dǎo)致的無序投資使得產(chǎn)能過剩成為鋁工業(yè)發(fā)展面臨的新難題。同德鋁業(yè)作為新投資的氧化鋁企業(yè)還未入市就遭遇寒流,面臨發(fā)展中的諸多障礙;同德鋁業(yè)如何能夠?qū)彆r度勢,規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,正確制定戰(zhàn)略

2、方向和實施策略對企業(yè)提升核心競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　 本研究通過對氧化鋁行業(yè)特性、外部宏觀環(huán)境、市場發(fā)展、競爭格局、影響行業(yè)發(fā)展的主要制約因素進行深入分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境的特征及變化,為企業(yè)制定戰(zhàn)略方向和實施策略提供宏觀依據(jù)。文章運用SWOT分析法分析同德鋁業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)劣勢與外部環(huán)境中的機遇和風(fēng)險;對同德鋁業(yè)內(nèi)部所獨具的能力、戰(zhàn)略資源、技術(shù)以及企業(yè)存在的諸如營銷與產(chǎn)業(yè)鏈的完整性等問題進行了全面分析,總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)勢和劣

3、勢,為同德鋁業(yè)未來發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃及實施保障策略。指出同德鋁業(yè)要從全球市場及跨行業(yè)的角度為企業(yè)提出戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標,整合資源,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實施縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略并針對國內(nèi)目前狀況合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依托技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢精益生產(chǎn)管理,保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢,同時大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)價值創(chuàng)新。
　　 本研究的特點在于緊密結(jié)合實際,文章不過多考慮戰(zhàn)略目標是否與企業(yè)所擁有的資源相匹配。而是從無邊界的范圍來考慮配置企業(yè)自身的資源,更為其設(shè)計了未來