平臺(tái)戰(zhàn)略下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效率研究.pdf

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和O2O行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站作為連接商家與顧客的關(guān)鍵，以前所未有的態(tài)勢(shì)影響著平臺(tái)生態(tài)圈中相關(guān)群體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的發(fā)揮與平臺(tái)價(jià)值的創(chuàng)造。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率能夠表明其自身的競(jìng)爭(zhēng)及生存能力。如何在平臺(tái)商業(yè)模式不斷發(fā)展和團(tuán)購(gòu)行業(yè)逐漸向 O2O深化的背景下，提高團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效率成為網(wǎng)站發(fā)展亟待解決的問(wèn)題。因此，必須對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，有必要從平臺(tái)戰(zhàn)略視角出發(fā)對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行研究，并對(duì)其影響因素進(jìn)行深入探討，以期為相

2、關(guān)主體提供決策依據(jù)，助力團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力的提升和團(tuán)購(gòu)平臺(tái)價(jià)值共贏的實(shí)現(xiàn)。
　　本文首先對(duì)平臺(tái)戰(zhàn)略下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站及其效率與網(wǎng)站共鏈的相關(guān)概念進(jìn)行了梳理。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)多維尺度分析和共鏈可視化分析的方法對(duì)30家主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的類型、競(jìng)爭(zhēng)情況及所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站形成的整體網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和特征進(jìn)行了分析。其次，設(shè)計(jì)了平臺(tái)戰(zhàn)略下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效率模型，包括運(yùn)營(yíng)效率測(cè)度模型和運(yùn)營(yíng)效率影響因素模型，并分別構(gòu)建了兩個(gè)維度的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。再者，在前文研究的基礎(chǔ)上，

3、通過(guò) BCC與超效率DEA模型分析了30家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率。進(jìn)一步，基于Tobit模型，對(duì)影響團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效率的商家和顧客兩個(gè)維度的因素進(jìn)行了深入探究。
　　研究發(fā)現(xiàn)：（1）競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)等A類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站相似性最高，處于整體網(wǎng)絡(luò)的核心地位，與其他網(wǎng)站的信息資源交換較為頻繁，具有一定影響力。（2）一半以上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站處于非DEA有效狀態(tài)，對(duì)信息資源的利用不充分。但整體上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的