國(guó)內(nèi)四大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式比較開(kāi)題報(bào)告

1、<p><b>　　開(kāi)題報(bào)告</b></p><p>　　國(guó)內(nèi)四大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式比較 </p><p>　　一、選題的背景和意義</p><p><b>　　選題的背景：</b></p><p>　　現(xiàn)各地網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)正如火如荼進(jìn)行，團(tuán)購(gòu)己成為實(shí)惠、信譽(yù)的代名詞。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，

2、無(wú)論是上網(wǎng)的人員數(shù)量還是上網(wǎng)人員本身的素質(zhì)均越來(lái)越高．這就促成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)尤其是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的快速發(fā)展以及良好的發(fā)展趨勢(shì)，形式具體有兩種：一種是獨(dú)立門(mén)戶(hù)的專(zhuān)業(yè)商業(yè)網(wǎng)站，另一種是大型網(wǎng)站如焦點(diǎn)網(wǎng)的大眾論壇。</p><p>　　團(tuán)購(gòu)并非新生的事物。早在70年代，地方農(nóng)村供銷(xiāo)社就有人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)登記村民的產(chǎn)品需求，再到縣里把商品運(yùn)回來(lái)；80年代，溫州橋頭鎮(zhèn)有好事者把家家戶(hù)戶(hù)的紐扣作坊聯(lián)合起來(lái)，一起與原料供應(yīng)商談價(jià)；此風(fēng)傳至90

3、年代，蛻變?yōu)槊鹑珖?guó)的溫州炒房團(tuán)。</p><p>　　至2000年后互聯(lián)網(wǎng)興起，也演化出籬笆網(wǎng)、中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等組織網(wǎng)友與商家議價(jià)的專(zhuān)業(yè)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，以及地方性專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)論壇社區(qū)形式的團(tuán)購(gòu)，但由于缺乏創(chuàng)新清晰的商業(yè)模式，因此并未引起廣泛關(guān)注；直到美國(guó)Groupon模式的出現(xiàn)，激活了原本平靜的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。</p><p>　　目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)方面做的比較好是拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)、F團(tuán)、24

4、券、團(tuán)寶網(wǎng)、窩窩團(tuán)、愛(ài)幫團(tuán)、團(tuán)美網(wǎng)等十家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。</p><p>　　雖然團(tuán)購(gòu)行業(yè)現(xiàn)在是快速發(fā)展，前景無(wú)限，但是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站準(zhǔn)入門(mén)檻低，網(wǎng)站良莠不齊，團(tuán)購(gòu)陷阱、售后無(wú)法保障、消費(fèi)者維權(quán)難、缺乏行業(yè)規(guī)范等問(wèn)題依然存在，所以我覺(jué)得對(duì)國(guó)內(nèi)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域做的比較成功的網(wǎng)站進(jìn)行比較分析，得出一個(gè)適合國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站借鑒的運(yùn)營(yíng)模式是非常必要的。</p><p><b>　　選題的意義：<

5、;/b></p><p>　　團(tuán)購(gòu)在國(guó)內(nèi)作為一個(gè)新興的行業(yè)，已經(jīng)展現(xiàn)出了它的無(wú)限前景和其契合當(dāng)今消費(fèi)的一種價(jià)值觀念，團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn)符合消費(fèi)者，商戶(hù)以及第三方的利益，只要處理得當(dāng)，規(guī)范秩序，它必將是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)領(lǐng)域的一支主要的力量之一。</p><p>　　雖然團(tuán)購(gòu)在網(wǎng)絡(luò)迅速傳播、廣受網(wǎng)友青睞，但是團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)并非只有優(yōu)勢(shì)，它也有不足的一面。消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中的失

6、敗和抱怨，并非少數(shù)，只不過(guò)網(wǎng)友往往“報(bào)喜不報(bào)憂”而言。另一方面，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，商家們心態(tài)相當(dāng)復(fù)雜：有的本小利薄的商家大呼“狼來(lái)了”，認(rèn)為團(tuán)購(gòu)無(wú)異于“殺雞取卵”，而有的最初對(duì)團(tuán)購(gòu)熱情高漲的商家后來(lái)斷然宣布“再不做團(tuán)購(gòu)了”。所以這個(gè)時(shí)候，最考驗(yàn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的就是他們的運(yùn)營(yíng)能力，也就是運(yùn)營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)模式是否科學(xué)，是否適合是使自己能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)站住腳跟的一個(gè)最大的砝碼。</p><p>　　所以我想通過(guò)整理目前團(tuán)

7、購(gòu)行業(yè)的一些現(xiàn)狀及團(tuán)購(gòu)模式，比較國(guó)內(nèi)幾大網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式及情況來(lái)分析團(tuán)購(gòu)行業(yè)的利與弊，能更好得出團(tuán)購(gòu)行業(yè)今后的策略和發(fā)展趨勢(shì)。 </p><p>　　二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容（含論文提綱）</p><p><b>　　研究目標(biāo)：</b></p><p>　　以國(guó)內(nèi)四大主流團(tuán)購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)站為例，進(jìn)行對(duì)比比較，分析各自的運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)劣，找出依然存在的一些

8、團(tuán)購(gòu)隱患和問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)行，深入的，透徹的研究分析，從中找出未來(lái)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展策略和未來(lái)趨勢(shì)。也希望能為團(tuán)購(gòu)行業(yè)提出自己的一些建議。</p><p><b>　　主要內(nèi)容：</b></p><p>　　首先是對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)闡述，在對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)有個(gè)大致的概念之后，在從中抽取國(guó)內(nèi)四個(gè)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域做的比較好的網(wǎng)站：美團(tuán)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)和滿(mǎn)座網(wǎng)

9、進(jìn)行運(yùn)營(yíng)模式的比較，然后在對(duì)比團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域內(nèi)以及各自的發(fā)展情況，針對(duì)一些突出的問(wèn)題，根據(jù)對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的分析比較，得出自己的一些觀點(diǎn)和策略建議，同時(shí)展望未來(lái)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。</p><p><b>　　主要內(nèi)容：</b></p><p><b>　　引言</b></p><p>　　一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)概述及行業(yè)現(xiàn)狀</p>

10、;<p><b>　?。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)概念</b></p><p>　?。ǘ﹪?guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀概況</p><p>　　二、團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析</p><p>　?。ㄒ唬┻\(yùn)營(yíng)模式概念界定</p><p>　　（二）國(guó)內(nèi)四大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站各自運(yùn)營(yíng)模式概述</p><p>　　三、國(guó)內(nèi)四大團(tuán)

11、購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式詳解</p><p>　?。ㄒ唬┧拇髨F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式比較</p><p>　?。ǘ﹫F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站自身運(yùn)營(yíng)的整合及分類(lèi)</p><p>　　四、國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式合理優(yōu)化建議及策略</p><p>　　三、擬采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案等</p><p><b>　　研究方法和手段：

12、</b></p><p>　　本人通過(guò)參閱國(guó)內(nèi)外與團(tuán)購(gòu)相關(guān)的優(yōu)秀文獻(xiàn)資料、期刊論文、學(xué)術(shù)論文等基礎(chǔ)上，通過(guò)一些資料以及數(shù)據(jù)的收集，同時(shí)結(jié)合自身在團(tuán)購(gòu)方面的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，為論文提供一個(gè)比較真實(shí)，有說(shuō)服力的材料，為論文打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。</p><p><b>　　技術(shù)路線和實(shí)驗(yàn)方案</b></p><p>　　通過(guò)一些比較客觀的數(shù)據(jù)來(lái)分

13、析，比方網(wǎng)站流量、消費(fèi)者評(píng)價(jià)程度、團(tuán)購(gòu)的成交量在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力等等，其中一些數(shù)據(jù)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式做，能獲得第一手的資料，以便整理，能獲得一些有用的信息。</p><p><b>　　技術(shù)路線：</b></p><p><b>　　四、參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 羅茂群.談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式[J].現(xiàn)代

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17、>　　[11] 楊樹(shù)崗.網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)型服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式及評(píng)價(jià)、優(yōu)化研究[D].石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院，2009.6</p><p>　　[12] 王樂(lè)鵬, 李春麗, 王穎.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)新進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)策略探討[J].科技廣場(chǎng).2010,7：199-201</p><p>　　[13] 吳國(guó)慶.新時(shí)期團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分類(lèi)分析研究[J].江蘇商論.2007，11</p><p>　　[1

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19、tions, Volume 9, Issue 2, March-April 2010, Pages 126-147</p><p>　　[17] Jörg Brinkmann, Markus Voeth .Industrial Marketing Management, Volume 36, Issue 7, October 2007, Pages 998-1009 </p><p

20、>　　[18]Wikipedia.thefreeencyclopedia.Groupon[M/OL].http://en.wikipedia.org/wiki/Groupon</p><p>　　[19] Krishnan S. Anand?Ravi Aron.Group Buying on the Web: A Comparison ofPrice-DiscoveryMechanisms[J].Manag

21、ementScience.2003.11,49:1546-1562</p><p>　　五、研究的整體方案與工作進(jìn)度安排（內(nèi)容、步驟、時(shí)間）</p><p><b>　　研究的整體方案：</b></p><p>　　研究將從幾方面著手，通過(guò)自己的觀點(diǎn)和指導(dǎo)老師的意見(jiàn)確定本人論文的選題；大量參考的期刊、文獻(xiàn)綜述、圖書(shū)雜志和網(wǎng)站中總結(jié)出和本文論文有

22、關(guān)的研究現(xiàn)狀和研究成果確定本文文獻(xiàn)綜述；同時(shí)完成外文資料的翻譯，查找出與本文論文題目相關(guān)的外文資料，翻譯其中與本文論文最有關(guān)的材料；在文獻(xiàn)綜述和外文翻譯的基礎(chǔ)上完成本文的開(kāi)題報(bào)告，確定論文的主要提綱；搜集能提供給論文有用的數(shù)據(jù)；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成論文正文的初稿交于指導(dǎo)老師審批。</p><p><b>　　工作進(jìn)度安排：</b></p><p>　　六、研究的主要特點(diǎn)及

23、創(chuàng)新點(diǎn)</p><p><b>　　研究的主要特點(diǎn)：</b></p><p>　　以國(guó)內(nèi)四大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式為例，通過(guò)一些客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，結(jié)合網(wǎng)站自身的運(yùn)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的研究分析，提出針對(duì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在的內(nèi)在問(wèn)題，并發(fā)表個(gè)人的建議和意見(jiàn)，提出發(fā)展策略，展望未來(lái)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)購(gòu)行業(yè)蓬勃健康發(fā)展，希望能得出一些有用的結(jié)論，學(xué)以致用。</

24、p><p><b>　　研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)：</b></p><p>　　不光光是同過(guò)觀察團(tuán)購(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出策略，而是深入的通過(guò)幾大主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)分析在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，怎樣的公司運(yùn)營(yíng)才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)入流的環(huán)境中脫穎而出，爭(zhēng)得一席之地，同時(shí)也從公司內(nèi)部的角度來(lái)分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的一些隱患，研究公司的運(yùn)營(yíng)模式與團(tuán)購(gòu)行業(yè)的隱患與未來(lái)結(jié)合在一起，不單單只是片