國內(nèi)四大團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營模式比較開題報(bào)告

1、<p><b>　　開題報(bào)告</b></p><p>　　國內(nèi)四大團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營模式比較 </p><p>　　一、選題的背景和意義</p><p><b>　　選題的背景：</b></p><p>　　現(xiàn)各地網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購正如火如荼進(jìn)行，團(tuán)購己成為實(shí)惠、信譽(yù)的代名詞。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，

2、無論是上網(wǎng)的人員數(shù)量還是上網(wǎng)人員本身的素質(zhì)均越來越高．這就促成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)尤其是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的快速發(fā)展以及良好的發(fā)展趨勢，形式具體有兩種：一種是獨(dú)立門戶的專業(yè)商業(yè)網(wǎng)站，另一種是大型網(wǎng)站如焦點(diǎn)網(wǎng)的大眾論壇。</p><p>　　團(tuán)購并非新生的事物。早在70年代，地方農(nóng)村供銷社就有人專門負(fù)責(zé)登記村民的產(chǎn)品需求，再到縣里把商品運(yùn)回來；80年代，溫州橋頭鎮(zhèn)有好事者把家家戶戶的紐扣作坊聯(lián)合起來，一起與原料供應(yīng)商談價(jià)；此風(fēng)傳至90

3、年代，蛻變?yōu)槊鹑珖臏刂莩捶繄F(tuán)。</p><p>　　至2000年后互聯(lián)網(wǎng)興起，也演化出籬笆網(wǎng)、中國團(tuán)購網(wǎng)等組織網(wǎng)友與商家議價(jià)的專業(yè)性團(tuán)購網(wǎng)站，以及地方性專業(yè)團(tuán)購論壇社區(qū)形式的團(tuán)購，但由于缺乏創(chuàng)新清晰的商業(yè)模式，因此并未引起廣泛關(guān)注；直到美國Groupon模式的出現(xiàn)，激活了原本平靜的團(tuán)購市場。</p><p>　　目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購方面做的比較好是拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)、F團(tuán)、24

4、券、團(tuán)寶網(wǎng)、窩窩團(tuán)、愛幫團(tuán)、團(tuán)美網(wǎng)等十家國內(nèi)領(lǐng)先的團(tuán)購網(wǎng)站。</p><p>　　雖然團(tuán)購行業(yè)現(xiàn)在是快速發(fā)展，前景無限，但是團(tuán)購網(wǎng)站準(zhǔn)入門檻低，網(wǎng)站良莠不齊，團(tuán)購陷阱、售后無法保障、消費(fèi)者維權(quán)難、缺乏行業(yè)規(guī)范等問題依然存在，所以我覺得對國內(nèi)在團(tuán)購領(lǐng)域做的比較成功的網(wǎng)站進(jìn)行比較分析，得出一個適合國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站借鑒的運(yùn)營模式是非常必要的。</p><p><b>　　選題的意義：<

5、;/b></p><p>　　團(tuán)購在國內(nèi)作為一個新興的行業(yè)，已經(jīng)展現(xiàn)出了它的無限前景和其契合當(dāng)今消費(fèi)的一種價(jià)值觀念，團(tuán)購的出現(xiàn)符合消費(fèi)者，商戶以及第三方的利益，只要處理得當(dāng)，規(guī)范秩序，它必將是未來網(wǎng)絡(luò)商務(wù)領(lǐng)域的一支主要的力量之一。</p><p>　　雖然團(tuán)購在網(wǎng)絡(luò)迅速傳播、廣受網(wǎng)友青睞，但是團(tuán)購消費(fèi)者們必須清醒地認(rèn)識到，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購并非只有優(yōu)勢，它也有不足的一面。消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中的失

6、敗和抱怨，并非少數(shù)，只不過網(wǎng)友往往“報(bào)喜不報(bào)憂”而言。另一方面，面對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，商家們心態(tài)相當(dāng)復(fù)雜：有的本小利薄的商家大呼“狼來了”，認(rèn)為團(tuán)購無異于“殺雞取卵”，而有的最初對團(tuán)購熱情高漲的商家后來斷然宣布“再不做團(tuán)購了”。所以這個時候，最考驗(yàn)團(tuán)購網(wǎng)站的就是他們的運(yùn)營能力，也就是運(yùn)營模式，運(yùn)營模式是否科學(xué)，是否適合是使自己能在日益競爭激烈的團(tuán)購市場站住腳跟的一個最大的砝碼。</p><p>　　所以我想通過整理目前團(tuán)

7、購行業(yè)的一些現(xiàn)狀及團(tuán)購模式，比較國內(nèi)幾大網(wǎng)站的運(yùn)營模式及情況來分析團(tuán)購行業(yè)的利與弊，能更好得出團(tuán)購行業(yè)今后的策略和發(fā)展趨勢。 </p><p>　　二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容（含論文提綱）</p><p><b>　　研究目標(biāo)：</b></p><p>　　以國內(nèi)四大主流團(tuán)購平臺網(wǎng)站為例，進(jìn)行對比比較，分析各自的運(yùn)營模式及優(yōu)劣，找出依然存在的一些

8、團(tuán)購隱患和問題，進(jìn)而對整個國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)進(jìn)行，深入的，透徹的研究分析，從中找出未來團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展策略和未來趨勢。也希望能為團(tuán)購行業(yè)提出自己的一些建議。</p><p><b>　　主要內(nèi)容：</b></p><p>　　首先是對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行一個闡述，在對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購有個大致的概念之后，在從中抽取國內(nèi)四個在團(tuán)購領(lǐng)域做的比較好的網(wǎng)站：美團(tuán)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)和滿座網(wǎng)

9、進(jìn)行運(yùn)營模式的比較，然后在對比團(tuán)購領(lǐng)域內(nèi)以及各自的發(fā)展情況，針對一些突出的問題，根據(jù)對運(yùn)營模式的分析比較，得出自己的一些觀點(diǎn)和策略建議，同時展望未來的團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢。</p><p><b>　　主要內(nèi)容：</b></p><p><b>　　引言</b></p><p>　　一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購概述及行業(yè)現(xiàn)狀</p>

10、;<p><b>　?。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)團(tuán)購概念</b></p><p>　?。ǘ﹪鴥?nèi)外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)現(xiàn)狀概況</p><p>　　二、團(tuán)購運(yùn)營模式分析</p><p>　?。ㄒ唬┻\(yùn)營模式概念界定</p><p>　　（二）國內(nèi)四大團(tuán)購網(wǎng)站各自運(yùn)營模式概述</p><p>　　三、國內(nèi)四大團(tuán)

11、購網(wǎng)站運(yùn)營模式詳解</p><p>　?。ㄒ唬┧拇髨F(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營模式比較</p><p>　?。ǘ﹫F(tuán)購網(wǎng)站自身運(yùn)營的整合及分類</p><p>　　四、國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)運(yùn)營模式合理優(yōu)化建議及策略</p><p>　　三、擬采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案等</p><p><b>　　研究方法和手段：

12、</b></p><p>　　本人通過參閱國內(nèi)外與團(tuán)購相關(guān)的優(yōu)秀文獻(xiàn)資料、期刊論文、學(xué)術(shù)論文等基礎(chǔ)上，通過一些資料以及數(shù)據(jù)的收集，同時結(jié)合自身在團(tuán)購方面的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，為論文提供一個比較真實(shí)，有說服力的材料，為論文打下一個良好的基礎(chǔ)。</p><p><b>　　技術(shù)路線和實(shí)驗(yàn)方案</b></p><p>　　通過一些比較客觀的數(shù)據(jù)來分

13、析，比方網(wǎng)站流量、消費(fèi)者評價(jià)程度、團(tuán)購的成交量在同行業(yè)中的競爭力等等，其中一些數(shù)據(jù)可以通過問卷調(diào)查的形式做，能獲得第一手的資料，以便整理，能獲得一些有用的信息。</p><p><b>　　技術(shù)路線：</b></p><p><b>　　四、參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 羅茂群.談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式[J].現(xiàn)代

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15、09.1:52-53</p><p>　　[5] 齊雯.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商業(yè)模式研究：基于Groupon[J].人力資源管理.2010,10:93</p><p>　　[6] 王樂鵬, 李春麗, 王穎.新興團(tuán)購網(wǎng)站及發(fā)展模式探討[J].中國市場.2010,32:99-100</p><p>　　[7] 琚春華，王蓓.新型的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式：主動式網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理.

16、2006.9,9:9-14</p><p>　　[8] 周小勇，吳玉萍.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的電子商務(wù)模式研究[J].科技信息.2010,20:215</p><p>　　[9] 錢大可.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式研究[J].商場現(xiàn)代化.2006,2:36-37</p><p>　　[10] 宋袆旎.基于B2C的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式研究[D].華中師范大學(xué),2007</p><p

17、>　　[11] 楊樹崗.網(wǎng)上團(tuán)購型服務(wù)企業(yè)營銷運(yùn)作模式及評價(jià)、優(yōu)化研究[D].石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院，2009.6</p><p>　　[12] 王樂鵬, 李春麗, 王穎.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購新進(jìn)入者競爭策略探討[J].科技廣場.2010,7：199-201</p><p>　　[13] 吳國慶.新時期團(tuán)購市場分類分析研究[J].江蘇商論.2007，11</p><p>　　[1

18、4] 趙蓓 團(tuán)購的特點(diǎn)及對策分析[J].經(jīng)營管理者.2010,5</p><p>　　[15] 中國電子商務(wù)研究中心.2010年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購調(diào)查報(bào)告[J].2010.9</p><p>　　[16] Jian Chen, Robert J. Kauffman, Yunhui Liu, Xiping Song. Electronic Commerce Research and Applica

19、tions, Volume 9, Issue 2, March-April 2010, Pages 126-147</p><p>　　[17] Jörg Brinkmann, Markus Voeth .Industrial Marketing Management, Volume 36, Issue 7, October 2007, Pages 998-1009 </p><p

20、>　　[18]Wikipedia.thefreeencyclopedia.Groupon[M/OL].http://en.wikipedia.org/wiki/Groupon</p><p>　　[19] Krishnan S. Anand?Ravi Aron.Group Buying on the Web: A Comparison ofPrice-DiscoveryMechanisms[J].Manag

21、ementScience.2003.11,49:1546-1562</p><p>　　五、研究的整體方案與工作進(jìn)度安排（內(nèi)容、步驟、時間）</p><p><b>　　研究的整體方案：</b></p><p>　　研究將從幾方面著手，通過自己的觀點(diǎn)和指導(dǎo)老師的意見確定本人論文的選題；大量參考的期刊、文獻(xiàn)綜述、圖書雜志和網(wǎng)站中總結(jié)出和本文論文有

22、關(guān)的研究現(xiàn)狀和研究成果確定本文文獻(xiàn)綜述；同時完成外文資料的翻譯，查找出與本文論文題目相關(guān)的外文資料，翻譯其中與本文論文最有關(guān)的材料；在文獻(xiàn)綜述和外文翻譯的基礎(chǔ)上完成本文的開題報(bào)告，確定論文的主要提綱；搜集能提供給論文有用的數(shù)據(jù)；在規(guī)定時間內(nèi)完成論文正文的初稿交于指導(dǎo)老師審批。</p><p><b>　　工作進(jìn)度安排：</b></p><p>　　六、研究的主要特點(diǎn)及

23、創(chuàng)新點(diǎn)</p><p><b>　　研究的主要特點(diǎn)：</b></p><p>　　以國內(nèi)四大團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式為例，通過一些客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，結(jié)合網(wǎng)站自身的運(yùn)營模式及運(yùn)營情況進(jìn)行專門的研究分析，提出針對現(xiàn)在國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)存在的內(nèi)在問題，并發(fā)表個人的建議和意見，提出發(fā)展策略，展望未來的團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢，促進(jìn)團(tuán)購行業(yè)蓬勃健康發(fā)展，希望能得出一些有用的結(jié)論，學(xué)以致用。</

24、p><p><b>　　研究的主要創(chuàng)新點(diǎn)：</b></p><p>　　不光光是同過觀察團(tuán)購行業(yè)的現(xiàn)狀來發(fā)現(xiàn)問題，提出策略，而是深入的通過幾大主流團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式來分析在競爭激烈的國內(nèi)團(tuán)購市場，怎樣的公司運(yùn)營才能使自己在競爭入流的環(huán)境中脫穎而出，爭得一席之地，同時也從公司內(nèi)部的角度來分析團(tuán)購市場的一些隱患，研究公司的運(yùn)營模式與團(tuán)購行業(yè)的隱患與未來結(jié)合在一起，不單單只是片