撫順市建科院預算管理體系研究.pdf

1、財務預算管理作為企業(yè)預算管理的重要一個分支，同時作為企業(yè)管理的核心組成部分，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了不可替代的重要龍頭作用。企業(yè)如果要生存、求發(fā)展，就必須采取各種措施，改進成本管理，根據(jù)自身的實際情況，逐步建立并完善各項預算管理制度，不斷地深化企業(yè)成本管理與控制。提高企業(yè)在市場上的競爭力，以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營，才能使自己在競爭中立于不敗之地。
　　本文以撫順市建科院為研究對象，在對全面預算管理理論進行系統(tǒng)研究的基礎上

2、，并結(jié)合撫順市建科院的實際情況，分析目前公司存在哪些問題，針對解決這些問題著手，對該公司進行構建全面的財務預算管理體系。其中包括建立全面的預算管理規(guī)章制度，設計預算編制內(nèi)容，建立考核體系，建立預算管理信息化平臺，利用撫順市建科院今年上半年的各項數(shù)據(jù)進行模擬編制財務預算，并將預算執(zhí)行情況進行分析，并闡述全面預算管理體系的實施及預期效果。通過對該公司的財務預算管理研究，總結(jié)一套切實可行的管理方法和體系。在撫順市建科院的戰(zhàn)略目標基礎上進行全方