保定市供電公司大用戶電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制研究.pdf

1、電能這一商品的特殊性使供電企業(yè)資金回收的風(fēng)險(xiǎn)管理策略都有別于其他傳統(tǒng)行業(yè)，電費(fèi)回收作為供電企業(yè)獲得效益的最后且最重要的環(huán)節(jié)，它的風(fēng)險(xiǎn)管理也是各級(jí)供電企業(yè)最為重視的工作之一。面對(duì)我國(guó)越來(lái)越嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，供電企業(yè)只有做到超前謀劃、積極應(yīng)對(duì)、管理得當(dāng)，才能降低電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)率，保證電費(fèi)的回收能夠顆粒歸倉(cāng)，確保全面完成電費(fèi)雙結(jié)的任務(wù)。在電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)用戶拖欠電費(fèi)現(xiàn)象給予足夠的重視，在不斷加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力的同時(shí)，采取一

2、切必要措施和手段來(lái)控制企業(yè)拖欠電費(fèi)的現(xiàn)象，加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，定期對(duì)管理方法和效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)管理方法，才能做好電費(fèi)回收工作。因此，如何針對(duì)大用戶的電費(fèi)繳納情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此來(lái)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)，建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制顯得尤為重要。
　　 本文針對(duì)電能賒銷的銷售方式所帶來(lái)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，提出以用電大用戶財(cái)務(wù)和繳納電費(fèi)數(shù)據(jù)為分析依據(jù)、兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)和九個(gè)二級(jí)指標(biāo)為分析基礎(chǔ)、層次分析法(Analytic Hierarchy Pro

3、cess，AHP)和模糊綜合評(píng)價(jià)的結(jié)合為分析方法，構(gòu)建二維風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制并針對(duì)不同預(yù)警級(jí)別制定相應(yīng)預(yù)警方案的解決辦法，同時(shí)，通過(guò)二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)考察大用戶總體風(fēng)險(xiǎn)水平，在二維預(yù)警機(jī)制的協(xié)助下可以更好的提高電費(fèi)回收能力。通過(guò)實(shí)例證明，本論文提供的方案能夠在保證供電企業(yè)正常完成工作的同時(shí)也能與用電用戶達(dá)成良好的合作關(guān)系，為供電企業(yè)實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作提供了可行、有效的思路，后期可以將該方法思路進(jìn)行有效的擴(kuò)展，對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)