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文檔簡介
1、商業(yè)銀行是一個特殊的企業(yè),其安全的運營對國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展非常重要,但是商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中,不可避免地存在這樣那樣的風(fēng)險,危機(jī)其穩(wěn)定運營。雖然巴塞爾協(xié)議對銀行的風(fēng)險控制做了多方面的規(guī)定,但還是有許多大型銀行因沒有控制好風(fēng)險而倒閉。在我國,雖然銀行在不斷地改革體制,內(nèi)部控制和風(fēng)險控制也不斷地加強,但還是出現(xiàn)不良貸款率高、管理效率低、競爭力薄弱等問題??梢妰H僅加強對商業(yè)銀行的控制,并不能預(yù)防商業(yè)銀行風(fēng)險的發(fā)生,因此,找到引起銀行風(fēng)險的根
2、本原因并進(jìn)行預(yù)警研究很有意義。目前有學(xué)者提出商業(yè)銀行公司治理風(fēng)險危機(jī)銀行運營的觀點,認(rèn)為商業(yè)銀行風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因是銀行公司治理風(fēng)險。但是學(xué)者們并沒有對商業(yè)銀行公司治理風(fēng)險預(yù)警做進(jìn)一步的研究。因此,如何識別商業(yè)銀行公司治理的風(fēng)險,從哪些方面對這些風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警,值得深入研究。
本人認(rèn)為,對商業(yè)銀行公司治理風(fēng)險的研究,重點就在于對預(yù)防風(fēng)險的研究,而不是簡單地研究如何處理風(fēng)險。建立商業(yè)銀行公司治理預(yù)警體系的目的,在于使股東、董事
3、會、經(jīng)營者和銀行監(jiān)管部門能及時發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行存在的治理風(fēng)險和潛在的危機(jī),并采取有效的措施予以防范。
本文試從商業(yè)銀行公司治理特殊性出發(fā),結(jié)合我國上市商業(yè)銀行的治理環(huán)境,對其治理風(fēng)險進(jìn)行分析。然后從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理和外部治理方面分析商業(yè)銀行產(chǎn)生治理風(fēng)險的原因。在此基礎(chǔ)上,從商業(yè)銀行的治理機(jī)構(gòu)和財務(wù)方面建立治理風(fēng)險的指標(biāo)體系,并運用主成分分析法篩選指標(biāo),構(gòu)建Logistic預(yù)警模型。對所建模型進(jìn)行檢驗后發(fā)現(xiàn),模型預(yù)警效果較好。
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