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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和國家教育政策的改變，現(xiàn)階段我國高等教育已經(jīng)逐步由精英教育過渡到大眾化教育階段。由于招生規(guī)模的不斷擴大加上硬件設(shè)備的更新?lián)Q代，全國高校都興起了建設(shè)新校區(qū)的熱潮。但同時，高校建設(shè)新校區(qū)投資大，成本高，對學(xué)校的負擔(dān)越來越重，這個問題也已引起人們的重視。
本文研究的是以高校新校區(qū)建設(shè)的前期規(guī)劃設(shè)計階段為分析范圍，從規(guī)劃初期階段即同步開始進行投資分析與控制。研究分析了在該階段進行投資控制的方法和應(yīng)采取的措施，分析
2、結(jié)果中的各項數(shù)據(jù)將為項目決策提供重要依據(jù)，分析結(jié)論將為項目建設(shè)全過程投資控制奠定堅實的基礎(chǔ)。
本文選擇一所地方性院校擬建設(shè)新校區(qū)為案例，從前期的整體規(guī)劃與設(shè)計開始，通過設(shè)計控制和有序遞進的方法，進行了詳細地投資分析與控制研究。通過這一案例，對投資控制方法和措施的有效性進行了實證分析。
本文研究高校新校區(qū)建設(shè)的投資控制途徑是從一個新的視角同時結(jié)合實際案例撰寫的，對于高校新校區(qū)建設(shè)項目控制投資、節(jié)省建設(shè)成本、加大新校區(qū)建
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