A高校茅山校區(qū)綠地規(guī)劃項目成本控制研究.pdf

1、工程項目的成本控制是一項細致而又復雜的工作，高校建設項目的成本控制又因高校管理的特殊性具有特別之處。目前，校園規(guī)劃研究主要集中在校園空間布局和建筑設計等方面，校園園林綠化規(guī)劃的研究焦點集中在植物的配置、設計要點，雕塑小品的設計等方面，項目成本管理和控制側(cè)重于對傳統(tǒng)模式的分析和驗證，關于校園綠地規(guī)劃項目的成本控制問題研究尚顯不足。因此，高等學校校園綠化項目成本控制的研究具有一定的理論意義和實踐價值。
　　 本文在對成本控制理論、生

2、命周期理論、校園綠地規(guī)劃理論充分分析的基礎上，對A高校茅山校區(qū)綠地規(guī)劃項目的概況及成本要素的構(gòu)成進行了詳細論述，分析了其在成本預算、工程設計、招標、人工成本控制和監(jiān)護成本控制等多個方面的成本控制措施，并提出了相應對策和建議。針對高等學校的體制和機構(gòu)設置特點，給出了高校綠地規(guī)劃項目成本控制應注重全過程成本控制，加快物流理論在項目成本控制中的應用，建立靈活的成本控制體系，進一步完善有關管理制度，以及加強管理隊伍建設、提高人員成本控制意識的合