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文檔簡介
1、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已被納入我國經濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃,國有森工企業(yè)是社會經濟可持續(xù)發(fā)展的微觀主體之一,不僅是物質財富的直接創(chuàng)造者,同時也是資源的消耗者和環(huán)境的保護者,社會經濟的可持續(xù)發(fā)展離不開國有森工企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。目前國家發(fā)展進入“十二五”時期,這既是國有森工林區(qū)全面建設小康社會的關鍵時期,是實施天保工程“二期工程”的起始階段,也是我國后金融危機時期發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,國有森工企業(yè)面臨著轉變以往向森林資源要效益的生產發(fā)展局面,由
2、規(guī)模擴張模式快速轉向質量提升增長模式的重要轉型期。以國有森工企業(yè)這個微觀主體作為社會經濟可持續(xù)發(fā)展研究的切入點,從社會生態(tài)經濟人的視角分析國有森工企業(yè)持續(xù)經營能力的評價,探求能夠提升國有森工企業(yè)持續(xù)經營能力的發(fā)展模式,對于拓展企業(yè)財務管理視野,強化森林資源管理,建立比較完備的森林生態(tài)體系,增強森工企業(yè)經營活力,實現(xiàn)國有森工企業(yè)的生態(tài)效益、經濟效益和社會效益協(xié)調發(fā)展是十分必要的。
本文以國有森工企業(yè)這個微觀經濟主體為對象對企業(yè)可
3、持續(xù)發(fā)展進行研究,在對國內外相關文獻及實踐經驗進行分析的基礎上,以可持續(xù)發(fā)展理論、林業(yè)分類經營理論、企業(yè)社會責任理論以及協(xié)調發(fā)展理論等為理論支撐,從森林資源狀況、經濟狀況及職工生存狀況三個方面具體分析了國有森工企業(yè)持續(xù)經營現(xiàn)狀,表明森林資源可持續(xù)經營是森工企業(yè)可持續(xù)經營的基礎,通過深入分析國有森工企業(yè)生存與發(fā)展的內在動力與最終目的,指出國有森工企業(yè)本質上也是謀取經濟、社會、生態(tài)三大利益相統(tǒng)一與最優(yōu)化的組織,是經濟人、社會人和生態(tài)人相結合
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